Принятие риска

Что такое Принятие риска?

Принятие риска или принятие риска происходит, когда предприятие или физическое лицо признает, что потенциальные убытки от риска недостаточно велики, чтобы гарантировать трату денег на его избежание. Также известный как « удержание риска », это аспект управления рисками, обычно встречающийся в деловой или инвестиционной сферах.

Принятие риска предполагает, что нечастые и небольшие риски – те, которые не могут быть катастрофическими или слишком дорогими по другим причинам – заслуживают принятия с признанием того, что любые проблемы будут решены, если и когда они возникнут. Такой компромисс – ценный инструмент в процессе определения приоритетов и составления бюджета.

Ключевые моменты

  • Принятие риска или удержание риска – это осознанная стратегия признания возможности небольших или редких рисков без принятия мер по хеджированию, страхованию или избежанию этих рисков.
  • Обоснование принятия риска состоит в том, что затраты на снижение или предотвращение рисков слишком велики, чтобы их можно было оправдать с учетом небольшой вероятности опасности или небольшого предполагаемого воздействия, которое она может иметь.
  • Самострахование – это форма принятия риска. Страхование, с другой стороны, передает риск третьей стороне.

Объяснение принятия риска

Многие предприятия используют методы управления рисками для выявления, оценки и определения приоритетов рисков с целью минимизации, мониторинга и контроля указанных рисков. Большинство предприятий и сотрудников по управлению рисками обнаружат, что они подвержены большим и многочисленным рискам, чем они могут управлять, смягчать или избегать с учетом выделенных им ресурсов. Таким образом, предприятия должны найти баланс между потенциальными затратами, связанными с проблемой, возникающей в результате известного риска, и затратами, связанными с ее предотвращением или другими способами решения. Типы рисков включают неопределенность на финансовых рынках, сбои проектов, юридические обязательства , кредитный риск , несчастные случаи, естественные причины и бедствия, а также чрезмерно агрессивную конкуренцию.

Принятие риска можно рассматривать как форму самострахования . Все риски, которые не принимаются, не передаются или не избегаются, считаются «сохраненными». Большинство примеров того, как бизнес принимает на себя риск, связаны с относительно небольшими рисками. Но иногда организации могут принять на себя риск, который был бы настолько катастрофическим, что страхование от него невозможно из-за затрат. Кроме того, любые потенциальные убытки от риска, не покрытого страховкой, или превышения страховой суммы, являются примером принятия риска.

Некоторые альтернативы принятию риска

Помимо принятия риска, есть несколько способов подойти к нему и обработать его при управлении рисками. Они включают:

  • Избегание : это влечет за собой изменение планов для устранения риска. Эта стратегия хороша для рисков, которые потенциально могут оказать значительное влияние на бизнес или проект.
  • Передача : применимо к проектам с несколькими сторонами. Не часто используется. Часто включает страховку. Страховые полисы, также известные как «разделение рисков», эффективно перекладывают риск от застрахованного на страховщика.
  • хеджирования, также известные как «оптимизация рисков» или «снижение»,являются распространенными формами снижения рисков.
  • Эксплуатация : некоторые риски хороши, например, если продукт настолько популярен, что не хватает персонала, чтобы поддерживать продажи. В таком случае риск можно использовать, добавив больше продавцов.