5 альтернатив открытию собственного бизнеса
Мечта стать предпринимателем нравится многим, но начать свой бизнес снизу вверх может быть непросто. Некоторые альтернативы предоставляют много преимуществ владельцу бизнеса, избегая при этом некоторых недостатков при открытии бизнеса.
Изучив некоторые альтернативы, вы, возможно, сможете найти ту, которая подарит вам желаемый опыт, сведя к минимуму трудности предпринимательства. Если ни один из них не чешет этот зуд, возможно, пришло время закатать рукава и начать бизнес с нуля.
Понимание альтернатив для открытия собственного бизнеса
Инвестируйте в чужие стартапы
Хотя это может не иметь такой же привлекательности, инвестирование в стартапы и устоявшиеся предприятия может быть столь же прибыльным, как и управление ими. Публично торгуемые фонды венчурного капитала занимаются разведкой и инвестированием в стартапы, создавая портфель предприятий, которые могут стать крупными. С помощью одной инвестиции вы можете получить доступ к широкому портфелю предприятий, которые прошли тесты венчурной компании.
Ключевые выводы
- Активные альтернативы открытию собственного бизнеса — те, которые требуют от вас некоторого долевого участия, но гораздо меньших усилий при запуске, — включают внутрипрофессиональное обучение, нахождение партнерских отношений или покупку франшизы.
- Более пассивные альтернативы открытию собственного бизнеса — те, в которых вы владеете бизнесом через инвестиции — включают в себя вложение вашего капитала в существующие предприятия, стартапы или фирмы венчурного капитала, которые финансируют эти стартапы.
На местном уровне часто есть возможности сделать прямые инвестиции в бизнес, о котором вы кое-что знаете, либо в вашем районе, либо в вашей личной сети, которые могут обменять долю в капитале на ваши инвестиции.
Оба типа инвестиций несут уровень риска, соответствующий потенциальной выгоде в случае успеха бизнеса, поэтому важно тщательно изучить эти возможности. Инвестирование через фонд венчурного капитала — наиболее безопасная из этих альтернатив. Вам не нужно бросать работу, открывать офис или нанимать сотрудников — вы просто покупаете акции.
партнерство
Вместо того, чтобы инвестировать в бизнес в обмен на долю в капитале, вы можете стать партнером в существующем бизнесе. Это может означать выполнение повседневной работы в бизнесе — сосредоточение внимания на том, на что у основателя нет времени, например, на маркетинг или финансы, — или это может быть более невмешанная роль.
Это может дать вам предпринимательский опыт без начального этапа и позволит вам выбрать тип работы, которую вы хотите выполнять. Даже если вы абсолютно настроены на открытие собственного дела, правильный партнер может сделать этап запуска более гладким, в зависимости от опыта и навыков, которые он привносит.
Интрапредпринимательство
Другой вариант — стать предпринимателем в более крупной организации. В некоторых компаниях есть структуры, поощряющие сотрудников открывать новые направления бизнеса в обмен на акционерный капитал или бонусы. Если вам удастся найти компанию с сильной культурой инноваций, вы сможете построить в ней собственный бизнес с преимуществом наличия стартового капитала с самого начала и меньшего личного риска.
Возможно, вы даже сможете запустить программу внутреннего предпринимательства, попросив потратить часть своего времени на работу над домашними проектами с бонусными структурами. В качестве подкрепления вы можете указать на такие компании, как 3M, Intel и Lockheed Martin. Эти компании продемонстрировали самый большой рост, когда внутреннее предпринимательство определяло корпоративную культуру. Интрапредпринимательство может предложить некоторые из тех же преимуществ, что и предпринимательство, не заставляя вас отказываться от гарантированной повседневной работы.
Купить франшизу
Бизнес в коробке — это один из способов избежать многих неприятностей, связанных с началом работы с нуля. По сути, владелец франшизы следует сценарию, который оказался успешным в других местах. Преимущества франшизы включают узнаваемый бренд, ресурсы, которые можно использовать, и экономию от масштаба, которую создает франчайзинговая сеть.
Недостатком роялти, которые могут быть дорогими. Люди, которые хотят получить настоящий предпринимательский опыт, также будут иметь проблемы с ограничениями, которые франчайзинговый офис налагает на творческий контроль. Тем не менее, франшизы имеют более сильную сеть поддержки и, как правило, имеют более высокий уровень успеха по сравнению с подавляющим большинством стартапов.
Купить существующий бизнес
Покупка уже работающего и прибыльного бизнеса — еще один ярлык. Есть некоторые очевидные преимущества, такие как меньшее время, затрачиваемое на этап планирования и создания, инфраструктура, такая как уже имеющиеся поставки, и существующие клиенты, которые узнают бренд.
Основным недостатком является то, что затраты на приобретение прибыльного бизнеса обычно намного выше, чем начальные затраты того же типа бизнеса. Эта стоимость отражает усилия человека, который ее начал, плюс дополнительная надбавка, взимаемая за то, что бизнес доказал свою жизнеспособность.
Если вы выберете этот путь, важно провести комплексную проверку, например, подтвердить все цифры доходов и выяснить, почему владение продает, казалось бы, успешный бизнес.