История успеха Азима Премжи

Азим Премжи, один из самых богатых людей Индии, в наши дни, возможно, больше известен своей благотворительностью, чем богатством или деловыми навыками. По состоянию на 2019 октября Forbes сообщил Premji была чистой стоимостью в $ 7,2 млрд. Он получает свое богатство от владения Wipro Limited (WIT), компанией информационных технологий (ИТ), которая считается третьим по величине поставщиком ИТ-услуг в Индии. В этой статье мы рассмотрим рост Премджи как владельца небольшого семейного бизнеса до одного из самых влиятельных предпринимателей Индии.

Ключевые выводы

  • Индийский предприниматель Азим Премжи превратил небольшую семейную компанию по производству растительного масла в Wipro Limited, международный конгломерат, специализирующийся на предоставлении услуг технологического аутсорсинга.
  • В 1980 году Премжи воспользовался возможностью превратить Wipro в ИТ-компанию, когда IBM вывела свой бизнес из Индии.
  • Премжи успешно диверсифицировал компанию, направив ее рост на разработку индивидуальных программных решений для клиентов в Соединенных Штатах.
  • Премжи пообещал пожертвовать большую часть своего личного состояния на благотворительность и уже пожертвовал 21 миллиард долларов, большая часть из которых направлена ​​на улучшение начального образования в Индии.

Первые дни Wipro

Wipro была основана как Western Indian Vegetable Products Ltd. в 1945 году Мохамедом Премджи, отцом Азима Премджи, как производитель гидрогенизированных жиров для кулинарии. В то время отец Премджи уже был известным торговцем рисом. Азим Премжи закончил школу в Мумбаи и изучал электротехнику в Стэнфордском университете в США, когда в 1966 году ему пришлось уехать и вернуться в Индию из-за внезапной кончины отца. Затем он стал председателем Wipro в молодом возрасте 21 года на фоне мятежа акционеров. Он расширил продуктовую линейку компании, включив в нее гидроцилиндры, мыло и осветительные приборы, переименовав компанию в Wipro в 1977 году.

Premji входит в сектор технологий

Wipro вошла в сферу ИТ в 1980 году после ухода IBM из страны. Компания начала с производства микрокомпьютеров в рамках соглашения о совместном использовании технологий с американской Sentinel Computers. Позже он начал предоставлять программные решения в дополнение к аппаратным операциям.

В 80-е годы Азим Премжи и Випро предприняли ряд инициатив. Он основал завод по производству гидравлических опрокидывающихся систем в 1983 году, после чего начал производство промышленных цилиндров и гидроцилиндров. В 1989 году Wipro создала стратегическое совместное предприятие с General Electric (GE) для производства и распространения продуктов для обработки изображений под названием Wipro GE Medical Systems, которое в следующем году стало дочерней компанией Wipro.

Краткий обзор

Согласно Forbes, Азим Премжи сделал самый большой благотворительный подарок в 2019 году, когда пожертвовал на благотворительность долю в Wipro Limited на сумму 7,6 миллиарда долларов.

Премжи расширяется и растет Wipro

После дерегулирования экономики Индии в 1991 году Wipro продолжила диверсификацию в производстве ламп, порошков, натуральных ингредиентов на масляной основе, медицинского и диагностического оборудования, а также продуктов ИТ-оборудования, таких как принтеры и сканеры. Он также вошел в бизнес ИТ-услуг в 1990-х годах и был одним из первых, кто экспериментировал с оффшорными ИТ-услугами.

В 1999 году Wipro стала единственным индийским производителем компьютеров, получившим сертификат соответствия требованиям 2000 года от Национальной лаборатории тестирования программного обеспечения в США. Компания также создала совместное предприятие с KPN для предоставления Интернет-услуг в Индии. В следующем году Wipro зарегистрировалась в США через американские депозитарные расписки и стала одним из крупнейших экспортеров программного обеспечения в Индии и второй по величине компанией в Индии, акции которой котируются на бирже.

В конце 1990-х — начале 2000-х Wipro продолжала хорошо работать, а ИТ оставались основным бизнесом. В 2002 году она также открыла подразделение по аутсорсингу бизнес-процессов (BPO) и в 1998-2003 годах была одной из самых прибыльных акций на индийских фондовых биржах. Премжи создал культуру стремления к совершенству в бизнес-операциях, и Wipro успешно реализовала цели, которые были частью этой культуры, и стала одной из первых компаний-разработчиков программного обеспечения, получивших сертификат SEI Level 5. 

Корпоративная структура Wipro

Уход в 2005 году главного исполнительного директора (CEO) Вивека Пола, сыгравшего ключевую роль в превращении Wipro в миллиардное предприятие, привело к тому, что Азим Премжи стал генеральным директором до 2008 года. За этим последовало изменение корпоративной структуры, которое привело к назначение совместных генеральных директоров до 2011 года, когда в компании снова вернулись к одному генеральному директору.

Компания добавила должность главного операционного директора (COO), чтобы поддерживать генерального директора и следить за повседневными операциями, доставкой продуктов и удовлетворенностью клиентов, чтобы позволить генеральному директору сосредоточиться на глобальных операциях и будущих стратегиях. После мирового финансового кризиса 2008 года рост выручки компании застопорился, что вынудило руководство реструктурировать свою бизнес-модель, чтобы найти новый бизнес за пределами рынка США и на собственном внутреннем рынке.

Под руководством Премжи выручка Wipro выросла с примерно 2 миллионов долларов в конце 1960-х годов до примерно 7 миллиардов долларов в 2014 году, при этом на ИТ приходилось около 75% общей выручки. В июле 2019 года Азим Премжи ушел с поста председателя правления Wipro, и его сменил его сын Ришад. В годовом отчете за 2018-2019 год компания сообщила о годовой выручке в размере 8,4 миллиарда долларов.

У Азима Премжи есть собственная компания по управлению семейным капиталом Premji Invest, которая управляет его личным состоянием примерно на 1 миллиард долларов и инвестирует как в государственные, так и в частные компании.

Премжи уделяет особое внимание благотворительности

Одна из многих причин — возможно, самая важная — того, что Азима Премжи будут помнить, — это его благотворительность. Он уже пожертвовал 21 миллиард долларов своего состояния в рамках Клятвы дарения, обязательства самых богатых людей мира пожертвовать большую часть своего состояния на благотворительность. Премжи был первым индейцем и только третьим неамериканцем, взявшим на себя это обещание.

Это включает две трети его акций Wipro, которые были переданы в отдельный траст и будут использоваться в образовательных целях. Фонд Азима Премжи был основан как некоммерческая организация в 2001 году с целью улучшения начального образования в Индии. Он также основал университет в Бангалоре, Индия, и работает со школами и правительствами в различных районах Индии над комплексным улучшением образования, а не только за счет финансирования. 

Еще кое-что, что примечательно в отношении Азима Премжи, заключается в том, что ему удалось создать организацию, которая имеет репутацию этичной компании, приверженной определенным основным ценностям, и он проявляет большой интерес к созданию высокопроизводительных команд.

Суть

Азим Премжи — один из самых известных и уважаемых бизнес-лидеров Индии, за свою жизнь он получил множество наград, в первую очередь второй по величине гражданской награды Индии за его вклад в бизнес. Он также был включен в список 30 величайших предпринимателей всех времен по версии Business Week и был назван одним из 100 самых влиятельных людей в мире.

Под его руководством он превратил Wipro из компании по производству жиров, которая стоит 2 миллиона долларов, в конгломерат, охватывающий несколько предприятий, которые ежегодно приносят миллиарды долларов дохода. Премжи действительно является одним из пионеров в развитии ИТ-сектора в Индии и выводе этого сектора на мировую арену.

Но, возможно, его самым прочным наследием будет то, как он использовал свое богатство для улучшения жизни других, менее привилегированных.