ДАО: Там, где люди могут потерпеть неудачу, ИИ может преуспеть

Децентрализованные автономные организации (ДАО) предлагают новый способ организации бизнеса в неиерархической структуре, которая поощряет участие каждого члена сообщества. При отсутствии центрального руководства и коллективном принятии решений ДАО могут произвести революцию в нашем представлении о работе, но их внедрение не лишено трудностей.

Термин ДАО иногда используется для обозначения системы программных процессов, которая координирует и управляет собой полностью автоматизированным способом, полагаясь на людей лишь косвенно, передавая им определенные части работы по мере необходимости. Классическим примером может служить сеть на основе блокчейна, которая продает место для хранения файлов или услуги по обучению моделей машинного обучения, рекламируя свои товары, арендуя оборудование, принимая оплату и так далее с помощью автоматизированных скриптов или смарт-контрактов. Автоматизированная сеть может позаботиться о каждом аспекте деятельности организации — потенциально она может даже включать код, позволяющий ей вызывать и оплачивать услуги бухгалтера или юриста, когда это необходимо.

Другая интерпретация термина DAO — это способ организации сетевых программных процессов, которые могут индивидуально управляться людьми, но где общая сеть контролируется и направляется децентрализованно, без типичных формальных корпоративных структур или управления.

В этом смысле DAO — это своего рода коллектив, рассматриваемый как альтернатива традиционным корпоративным или некоммерческим структурам, членами которого могут быть как люди, так и агенты искусственного интеллекта, и которые часто известны друг другу только по довольно непрозрачным идентификаторам, таким как адреса криптовалютных кошельков.

Приложения

Модель DAO особенно жизнеспособна в криптоэкономике, которая основана на децентрализации и участии сообщества. В отличие от традиционного мира, где мелкие акционеры не имеют права голоса в управлении публичной компанией, в DAO любой может вносить предложения и голосовать за них сообществом держателей токенов.

Эти децентрализованные сообщества с открытым исходным кодом часто очень активны и деятельны, обсуждая видение компании, дорожную карту и финансовые показатели в онлайн-сообществах со свободным доступом. Такой уровень участия обеспечивает последовательный контроль, устраняя единые точки отказа в управлении компаниями, а также способствует принятию непредвзятых решений.

Кроме того, механизм DAO не является эксклюзивным для мира криптовалют и может быть использован в любой сфере жизни, где выгодно, чтобы несколько людей — или несколько программных процессов с разными владельцами — объединились для совместной работы. По мере расширения возможностей использования технологии блокчейн создание DAO должно стать не сложнее, чем создание группы Google.

Несмотря на это, ДАО требуют высокого уровня образования и участия, поэтому в настоящее время нет примеров полностью децентрализованных и успешных организаций. Однако есть организации, которые принимают эту модель и продвигаются по пути децентрализации. Meta (признана экстремистской организацией, деятельность которой запрещена в Российской Федерации)cartel — хороший пример полудецентрализованного сообщества разработчиков; Aragorn успешно выделил ряд DAO, а Compound — хороший пример DAO, которая может преуспеть с годами.

Немного любопытный пример — ConstitutionDAO, одноцелевая ДАО (SPD), единственной целью которой было приобретение первой копии Конституции США. Хотя эксперимент содержал некоторые проблемы с дизайном и (с трудом) провалил свою миссию, его заслуга в том, что он привлек внимание СМИ к ДАО.

Будущие разработки

Будущее проектов ДАО выглядит радужным. Поскольку удаленная работа становится все более распространенной, ДАО станут популярной бизнес-моделью для гиг-экономики, то есть сообщество независимо организованных фрилансеров сможет присоединяться к ДАО и вносить в них свой вклад децентрализованным образом, не завися от центральной руководящей структуры.

Особенно интересным развитием этой бизнес-модели станут ДАО с искусственным интеллектом, где сообщество участников-людей голосует за агентов ИИ, которые представляют их в процессе принятия решений ДАО, устраняя человеческую предвзятость. Таким образом, агенты ИИ децентрализованно работают совместно, анализируя и оценивая друг друга.

Вполне вероятно, что многие DAO в мире блокчейна начнут свою жизнь как сеть программных процессов, которые в значительной степени контролируются людьми, но по мере развития ИИ, блокчейна и других смежных технологий будут постепенно автоматизироваться.

Кроме того, структура ДАО станет наиболее выгодной организационной моделью для первых искусственных интеллектов общего назначения (ИИИ), когда они появятся. ДАО более фундаментально и основательно демократичны, чем другие доступные способы организации, и они по своей природе поощряют сотрудничество и взаимодействие между людьми и ИИ, что способствует этическим результатам ИИ.

Проблемы реализации

DAO будут развиваться естественным образом при участии сообщества; чем больше людей будет вовлечено, тем быстрее эта модель начнет развиваться. Однако есть несколько проблем, которые необходимо преодолеть, прежде чем DAO станут мейнстримом.

Идея децентрализованных неиерархических структур компаний сама по себе не нова; кооперативы существуют уже более века, и есть несколько примеров децентрализованных процессов принятия решений в сообществах.

Новым является то, что теперь у нас есть технологические инструменты, чтобы сделать это реальностью и выстроить систему стимулов, которая поощряет участие каждого.

Все, что мы можем сделать, — это то, что у нас есть технологические инструменты, чтобы сделать это реальностью и выстроить систему стимулов, которая поощряет участие каждого.

Все, что мы можем сделать, — это то, что мы можем сделать.

С юридической точки зрения, основная проблема DAO заключается в том, что, когда организация создана таким образом, не обязательно есть какой-то один конкретный человек или небольшая группа людей, которые могут нести юридическую ответственность за то, что делает DAO. При отсутствии генерального директора и совета директоров есть только избиратели, которые вполне могут быть анонимными, и их очень трудно отследить или идентифицировать.

Несмотря на это, DAO становятся все более привлекательными для организаций, которые видят будущее, где каждый член сообщества имеет справедливый шанс иметь право голоса. Хотя еще предстоит преодолеть несколько препятствий, прежде чем они станут повсеместными, DAO окажут положительное влияние на будущее работы, и есть большая вероятность, что эта модель очень скоро наберет обороты.

Эта статья не содержит инвестиционных советов или рекомендаций. Любой инвестиционный или торговый шаг связан с риском, и читатели должны проводить собственные исследования при принятии решения.