Количество экономического заказа (EOQ)

Что такое экономический объем заказа (EOQ)?

Экономичный объем заказа (EOQ) — это идеальный объем заказа, который компания должна закупить, чтобы минимизироватьзатраты на запасы, такие как затраты на хранение, затраты на дефицит и затраты на заказ.Эта модель планирования производства была разработана в 1913 году Фордом У. Харрисом и со временем совершенствовалась. Формула предполагает, что затраты на спрос, заказы и удержание остаются неизменными.

Ключевые выводы

  • EOQ — это оптимальный объем заказа компании, который сводит к минимуму ее общие затраты, связанные с заказом, получением и хранением запасов.
  • Формула EOQ лучше всего применяется в ситуациях, когда затраты, связанные со спросом, заказами и хранением, остаются постоянными с течением времени.
  • Одним из важных ограничений экономичного количества заказа является то, что он предполагает, что спрос на продукцию компании остается постоянным во времени.

Формула и расчет количества экономического заказа

Формула EOQ:

  • Qзнак равно2DSЧАСжчере:Qзнак равноEOQ unitsDзнак равноDетанд яп уняТсек (турясллуоппппулбевяс)    Sзнак равноОтдер сост (рег рутсчыеогдег) ЧАСзнак равноHolding costs (per unit, per year)\ begin {align} & Q = \ sqrt {\ frac {2DS} {H}} \\ & \ textbf {где:} \\ & Q = \ text {EOQ units} \\ & D = \ text {Спрос в единицах (обычно на годовой основе)} \\ & S = \ text {Стоимость заказа (на заказ на покупку)} \\ & H = \ text {Затраты на хранение (на единицу, в год)} \\ \ end {выровнено}Взаимодействие с другими людьмиQзнак равноЧАС-342,-109.8,-513.3,-110.5,-514c0,-2,-10.7,14.3,-32,49c-4.7,7.3,-9.8,15.7,-15.5,
    25c-5.7,9.3,-9.8,16,-12.5,20s-5,7,-5,7c-4,-3.3,-8.3,-7.7,-13,-13s-13,-13,-13,
    -13s76,-122,76,-122s77,-121,77,-121s209,968,209,968c0,-2,84.7,-361.7,254,-1079
    c169.3,-717.3,254.7,-1077.7,256,-1081c4,-6.7,10,-10,18,-10H400000v40H1014.6
    s-87.3,378.7,-272.6,1166c-185.3,787.3,-279.3,1182.3,-282,1185c-2,6,-10,9,-24,9
    c-8,0,-12,-0.7,-12,-2z M1001 80H400000v40H1014z»>

Что может вам сказать экономическая сумма заказа

Цель формулы EOQ — определить оптимальное количество единиц продукта для заказа. Если это будет достигнуто, компания сможет минимизировать свои затраты на покупку, доставку и хранение единиц. Формула EOQ может быть изменена для определения различных уровней производства или интервалов заказов, а корпорации с крупными цепочками поставок и высокими переменными затратами используют алгоритм в своем компьютерном программном обеспечении для определения EOQ.

EOQ — важный инструмент денежного потока. Формула может помочь компании контролировать количество денежных средств, связанных с балансом запасов. Для многих компаний запасы — это их самый большой актив, помимо человеческих ресурсов, и эти предприятия должны иметь достаточный инвентарь для удовлетворения потребностей клиентов. Если EOQ может помочь минимизировать уровень запасов, сэкономленные денежные средства можно использовать для других бизнес-целей или инвестиций.

Формула EOQ определяет точку повторного заказа запасов компании. Когда запасы опускаются до определенного уровня, формула EOQ, если она применяется к бизнес-процессам, вызывает необходимость разместить заказ на большее количество единиц. Определяя точку повторного заказа, предприятие избегает исчерпания запасов и может продолжать выполнять заказы клиентов. Если у компании заканчиваются запасы, возникает дефицитная стоимость, которая представляет собой потерянный доход из-за того, что у компании недостаточно запасов для выполнения заказа. Нехватка запасов также может означать, что компания теряет клиента или клиент будет заказывать меньше в будущем.

Пример использования EOQ

EOQ учитывает время повторного заказа, затраты, понесенные при размещении заказа, и затраты на хранение товаров. Если компания постоянно размещает небольшие заказы для поддержания определенного уровня запасов, затраты на заказ выше, и возникает потребность в дополнительном складском пространстве.

Предположим, например, что в розничном магазине одежды есть линия мужских джинсов, а в магазине продается 1000 пар джинсов каждый год. Хранение пары джинсов на складе обходится компании в 5 долларов в год, а фиксированная стоимость размещения заказа составляет 2 доллара.

Формула EOQ — это квадратный корень из (2 x 1000 пар x 2 доллара стоимости заказа) / (5 долларов США) или 28,3 с округлением. Идеальный размер заказа для минимизации затрат и удовлетворения потребительского спроса — чуть больше 28 пар джинсов. Более сложная часть формулы EOQ обеспечивает точку восстановления.

Ограничения использования EOQ

Формула EOQ предполагает, что потребительский спрос постоянен.В расчетах также предполагается, что затраты на заказ и хранение остаются неизменными.Этот факт затрудняет или делает невозможным учет в формуле бизнес-событий, таких как изменение потребительского спроса, сезонные изменения в стоимости запасов, упущенная выручка от продаж из-за нехватки запасов или скидки при покупке, которые компания может получить при закупке запасов в больших количествах.

Часто задаваемые вопросы

Что означает экономичный объем заказа?

Экономичный объем заказа — это метод, используемый в управлении запасами. Он относится к оптимальному количеству товарно-материальных запасов, которое компания должна приобрести для удовлетворения своего спроса при минимизации затрат на хранение и хранение. Экономичный объем заказа — это лишь одна из многих формул, которые помогают компаниям принимать более эффективные решения по управлению запасами. Одним из важных ограничений экономичного количества заказа является то, что он предполагает, что спрос на продукцию компании остается постоянным во времени.

Как понимается экономичный объем заказа?

Количество экономичных заказов будет выше, если увеличатся затраты компании на установку или спрос на продукцию. С другой стороны, она будет ниже, если увеличатся затраты на владение компанией.

Почему важно экономичное количество заказа?

Экономичный объем заказа важен, потому что он помогает компаниям эффективно управлять своими запасами. Без таких методов управления запасами компании будут иметь тенденцию держать слишком много запасов в периоды низкого спроса, а также слишком мало в периоды высокого спроса.

Обе проблемы создают упущенные возможности для компаний: слишком много запасов обычно означает слишком мало наличных денег, а отсутствие достаточного количества запасов ведет к упущенным продажам. Для инвесторов расчет экономичного количества заказов для компании может помочь оценить, насколько эффективно эта компания управляет своими запасами.