Как количественная модель экономического заказа используется в управлении запасами?

Под экономичным объемом заказа (EOQ) понимается идеальный объем заказа, который компания должна закупить, чтобы минимизировать свои  складские  затраты, такие как затраты на хранение, затраты на дефицит и затраты на заказы. EOQ обязательно используется в управлении запасами, которое представляет собой надзор за упорядочиванием, хранением и использованием запасов компании. Задача управления запасами состоит в том, чтобы рассчитать количество единиц, которые компания должна добавить к своему инвентарю с каждым заказом партии, чтобы снизить общие затраты на инвентаризацию.

Модель EOQ направлена ​​на обеспечение того, чтобы для каждой партии заказывалось нужное количество запасов, чтобы компании не приходилось делать заказы слишком часто, и не было избыточных запасов на складе. Предполагается, что существует компромисс между затратами на хранение запасов и затратами на настройку запасов, а общие затраты на складские запасы минимизируются, когда минимизируются как затраты на установку, так и затраты на хранение.

Ключевые выводы

  • Под экономичным объемом заказа (EOQ) понимается идеальный объем заказа, который компания должна закупить, чтобы минимизировать свои складские расходы.
  • Затраты компании на товарно-материальные запасы могут включать в себя затраты на хранение, затраты на недостачу и затраты на заказ.
  • Модель экономичного количества заказов (EOQ) направлена ​​на то, чтобы гарантировать, что для каждой партии заказывается нужное количество запасов, чтобы компании не приходилось делать заказы слишком часто, и не было избыточных запасов, находящихся под рукой.
  • EOQ обязательно используется в управлении запасами, которое представляет собой надзор за упорядочиванием, хранением и использованием запасов компании. 

Формула для экономического количества заказа (EOQ)

Как рассчитать количество экономического заказа (EOQ)

Чтобы рассчитать EOQ для запасов, вы должны знать затраты на установку, уровень спроса и затраты на хранение.

Затраты на установку относятся ко всем затратам, связанным с фактическим заказом инвентаря, таким как затраты на упаковку, доставку, отгрузку и погрузочно-разгрузочные работы. Норма спроса — это количество запасов, которые компания продает каждый год.

Затраты на хранение относятся ко всем расходам, связанным с хранением дополнительных запасов в наличии. Эти расходы включают складские и логистические расходы, расходы на страхование, погрузочно-разгрузочные работы, списание запасов и амортизацию.

Заказ большого количества инвентаря увеличивает затраты компании на содержание, в то время как более частый заказ меньшего количества инвентаря увеличивает затраты компании на установку. Модель EOQ находит количество, которое минимизирует оба типа затрат.

Пример количества экономического заказа (EOQ)

EOQ учитывает время повторного заказа, затраты, понесенные при размещении заказа, и затраты на хранение товаров. Если компания постоянно размещает небольшие заказы для поддержания определенного уровня запасов, затраты на заказ выше, а также необходимость в дополнительных складских площадях.

Например, рассмотрим розничный магазин одежды, в котором есть линия мужских рубашек. Ежегодно в магазине продается 1000 рубашек. Хранение одной рубашки на складе обходится компании в 5 долларов в год, а фиксированная стоимость размещения заказа составляет 2 доллара.

Формула EOQ — это квадратный корень из (2 x 1000 рубашек x 2 доллара стоимости заказа) / (5 долларов стоимости хранения), или 28,3 с округлением. Идеальный размер заказа для минимизации затрат и удовлетворения потребительского спроса — чуть больше 28 рубашек.

Недостатки использования экономичного количества заказов (EOQ)

Основа формулы EOQ предполагает, что потребительский спрос постоянен. В расчетах также предполагается, что затраты на заказ и хранение остаются неизменными. Эти предположения затрудняют, если не делают невозможным, учет непредсказуемых бизнес-событий, таких как изменение потребительского спроса, сезонные изменения в стоимости запасов, упущенная выручка от продаж из-за нехватки запасов или скидки при покупке, которые компания может получить при закупке запасов в больших количествах.