Нерелевантные затраты в бизнесе: Значение и примеры

Понимание нерелевантных затрат

Классификация затрат как нерелевантных или релевантных имеет решающее значение для менеджеров при принятии решений о рентабельности различных альтернатив. Нерелевантные затраты — это затраты, на которые не повлияет управленческое решение, будь то положительное или отрицательное. Такие затраты, как постоянные накладные расходы и невозвратные издержки, игнорируются при принятии решения. Однако менеджерам важно уметь различать релевантные и нерелевантные затраты, чтобы потенциально спасти бизнес.

Примеры нерелевантных затрат

1. Непогашенные затраты: Непотопляемые затраты — это расходы, которые уже понесены и не могут быть возмещены. Поскольку этих затрат нельзя избежать, они считаются нерелевантными при принятии будущих решений. Например, если компания инвестировала в проект, который провалился и понес значительные затраты, эти затраты будут считаться невозвратными и не повлияют на принятие решений в будущем.

  1. Обязательные расходы: Обязательные затраты — это будущие затраты, которые нельзя изменить. Эти затраты также не имеют значения при принятии решений, поскольку их нельзя избежать или изменить. Примером постоянных затрат может служить долгосрочный договор аренды офисного помещения. Независимо от принятого решения, компании все равно придется выполнять условия договора аренды и нести связанные с этим расходы.
  2. Накладные расходы: Накладные расходы — это общие и административные расходы, которые необходимы для функционирования бизнеса, но не зависят от конкретных решений. Эти расходы, такие как арендная плата, коммунальные услуги и зарплата управленческого персонала, часто считаются несущественными, поскольку они не меняются при различных альтернативах.
  3. Неденежные расходы: Неденежные расходы, такие как износ и амортизация, — это затраты, которые не связаны с фактическим оттоком денежных средств. Поскольку эти расходы не влияют на денежный поток компании, они часто считаются несущественными при принятии решений.

Релевантные расходы и нерелевантные расходы

Релевантные затраты — это затраты, которые будут отличаться между различными альтернативами и на которые влияет управленческий выбор в определенной деловой ситуации. Это затраты, которые будут понесены при одной управленческой альтернативе и которых можно избежать при другой. Соответствующие затраты могут включать в себя будущие денежные потоки, избегаемые затраты, альтернативные затраты и инкрементные затраты. Однако важно отметить, что релевантные затраты специфичны для каждой бизнес-ситуации и могут варьироваться.
С другой стороны, нерелевантные затраты — это затраты, которые не изменятся в будущем при выборе одного решения вместо другого. Эти затраты не отличаются между различными альтернативами и часто игнорируются при принятии решений. Примерами нерелевантных затрат являются невозвратные затраты, неизбежные затраты, неденежные расходы и накладные расходы.

Применение нерелевантных затрат в России

Хотя концепция нерелевантных затрат применима к принятию решений в бизнесе повсеместно, ее применение в России зависит от конкретных обстоятельств и нормативных актов, регулирующих бизнес-среду страны. Российским компаниям необходимо учитывать соответствующие законы, практику бухгалтерского учета и налоговую политику при определении релевантных или нерелевантных затрат в процессе принятия решений.
Российским менеджерам важно тщательно проанализировать затраты, связанные с различными альтернативами, и определить те, которые останутся неизменными, независимо от принятого решения. Различая релевантные и нерелевантные затраты, российские предприятия могут принимать более взвешенные решения, обеспечивающие максимальную прибыльность и эффективность.
В заключение следует отметить, что понимание и выявление нерелевантных затрат имеет решающее значение для принятия эффективных решений в бизнесе. Осознав, какие затраты являются нерелевантными, менеджеры могут сосредоточить свое внимание на действительно значимых затратах и сделать обоснованный выбор, способствующий успеху бизнеса. Хотя концепция нерелевантных затрат применима к бизнесу в России, при ее использовании необходимо учитывать особенности нормативно-правовой базы страны.

Вопросы и ответы

Что такое нерелевантные расходы в бизнесе?

Нерелевантные затраты в бизнесе — это затраты, на которые не повлияет управленческое решение, как положительное, так и отрицательное. Эти затраты, такие как постоянные накладные расходы и невозвратные затраты, не учитываются при принятии решений, поскольку они не меняются при различных альтернативах.

Почему важно различать нерелевантные затраты?

Различение релевантных и нерелевантных затрат имеет решающее значение для менеджеров при принятии решений о рентабельности различных альтернатив. Выявляя нерелевантные затраты, менеджеры могут сосредоточиться на затратах, которые действительно влияют на результаты решения, что приводит к принятию более обоснованных и эффективных решений.

Каковы примеры нерелевантных затрат?

К примерам нерелевантных затрат относятся невозвратные затраты, затраты на принятие обязательств, накладные расходы и неденежные расходы. Непотопляемые затраты — это затраты, которые уже понесены и не могут быть возмещены. Обязательные расходы — это будущие расходы, которые не могут быть изменены. Накладные расходы — это общие и административные расходы, которые не зависят от конкретных решений. Неденежные расходы, такие как износ и амортизация, не предполагают фактического оттока денежных средств.

Одинаковы ли нерелевантные расходы для каждого предприятия?

Нет, нерелевантные затраты могут быть разными для разных предприятий и ситуаций. Хотя существуют общие категории нерелевантных затрат, такие как невозвратные затраты и накладные расходы, конкретные затраты, которые считаются нерелевантными, могут отличаться в зависимости от характера бизнеса, отрасли и конкретного принимаемого решения.

Как нерелевантные затраты влияют на принятие решений в России?

В России нерелевантные затраты играют такую же роль в принятии решений, как и в любой другой стране. Российскому бизнесу необходимо определять и различать релевантные и нерелевантные затраты, чтобы принимать обоснованные решения. Однако конкретное применение нерелевантных затрат в России может зависеть от законодательных, бухгалтерских и налоговых норм страны.

Могут ли нерелевантные затраты когда-нибудь стать релевантными?

Да, важно отметить, что затраты, которые считаются нерелевантными в одном сценарии принятия решений, могут стать релевантными в другом. Актуальность затрат зависит от конкретного контекста и рассматриваемой альтернативы. Поэтому менеджерам необходимо заново оценивать значимость затрат для каждого конкретного решения, с которым они сталкиваются.

Какую пользу может принести бизнесу понимание нерелевантных затрат?

Понимание нерелевантных затрат позволяет компаниям сосредоточиться на затратах, которые действительно влияют на результаты принятия решений. Игнорируя нерелевантные затраты, менеджеры могут более эффективно распределять свои ресурсы, делать обоснованный выбор, повышать прибыльность и общую эффективность бизнеса.