История Джона Роджерса, чистая стоимость, образование и цитаты

Для Джона Роджерса стать высоко оцененным инвестиционным менеджером — это реализация амбиций, которые он преследовал с подросткового возраста.Через несколько лет после окончания колледжа он основал собственную фирму по управлению инвестициями.Его фирма Ariel Investments управляла 11,4 миллиардами долларов по состоянию на декабрь 2020 года, а его взаимный фонд принес инвесторам чистую годовую прибыль в размере 10,75% с момента своего создания до ноября 2020 года.12

Ранняя жизнь и образование

Роджерс вырос в южной части Чикаго как единственный ребенок Джона Роджерса-старшего и Джуэл Лафонтант. Роджерс-старший совершил более 100 боевых вылетов в качестве пилота Таскиги во время Второй мировой войны, а позже стал судьей округа Кук. Мать Роджерс была одной из первых афроамериканок, окончивших юридический факультет Чикагского университета, и впоследствии стала видным юристом и ключевой фигурой в республиканской политике. Родители Роджерса развелись, когда ему было 3 года.

Роджерс-младший начал изучать акции и инвестировать в возрасте 12 лет, когда его отец подарил ему акции в качестве подарка на день рождения. Чеки на дивиденды были отправлены ему по почте, и он изучил квартальные отчеты. Когда он был подростком, отец познакомил его со своим биржевым маклером Стейси Адамс, которая была одним из первых афроамериканских брокеров в Чикаго. Летом Роджерс работал с Адамсом и смотрел телеграфную ленту.

Роджерс учился в Принстоне, где изучал экономику и играл в баскетбол. Его образование усилило его интерес к управлению инвестициями, но его опыт в качестве капитана баскетбольной команды повлиял на то, как он подошел к своему делу. Вскоре после окончания учебы в 1980 году Стейси Адамс помогла ему пройти собеседование с William Blair & Company на должность биржевого маклера. После двух с половиной лет опыта в трейдинге, паевых инвестиционных фондах и инвестиционном банкинге Роджерс решил самостоятельно основать Ariel Investments в 1983 году.

История успеха

Роджерс основал Ariel Investments вопреки советам своих наставников, включая бывшего председателя William Blair & Company Неда Джаннотту. Но он последовал своему увлечению и за 20 лет превратил 10 000 долларов в более чем миллиард долларов. Он никогда не отступал от своих самых основных инвестиционных принципов, которые воплощены в девизе его фирмы: «Медленно и неуклонно побеждает в гонке». Роджерс ценит терпение при поиске недооцененных компаний, которые, по его мнению, смогут полностью реализовать свой потенциал в течение трех, пяти или семи лет. Он был признан одним из лучших управляющих деньгами современности, наряду с Уорреном Баффетом и Джоном Темплтоном.

Роджерс больше всего гордится своими достижениями за пределами инвестиционной сферы. Он всегда был востребован и активен в общественных и академических службах, работал в совете многих общественных, образовательных и художественных организаций, включая Чикагский симфонический оркестр, Коалицию Rainbow / PUSH, Лабораторные школы Чикагского университета и Фонд Опры Уинфри.

Роджерс давно выступает за большее разнообразие на руководящих должностях.Он посвятил много своего времени, денег и энергии повышению финансовой грамотности молодежи из числа меньшинств в городских районах.В 1996 году он основал Ariel Community Academy, государственную школу, специализирующуюся на финансовом образовании. Школа обучает студентов основам финансов и инвестирования, даже давая им реальный инвестиционный портфель для управления. В конце учебного года прибыль, полученная от портфеля, распределяется между школой и выпускниками, чтобы использовать их для обучения в колледже. Принцип портфолио передается следующей группе первоклассников, которая должна пройти через свой восьмой класс. Школа стабильно опережает город и страну. Роджерс считает вершиной своего успеха то время, когда он нанял одного из первых выпускников Академии из Чикагского университета.

Лучшие цитаты Джона Роджерса

О важных уроках, которые он извлек из своего тренера Питера Каррила в Принстоне:

«Первый урок был посвящен командной работе и заботе о товарищах по команде в первую очередь. Он вбил его домой, и со временем это стало таким свободным и увлекательным способом игры. Произошла трансформация. Ему больше не нужно было продвигать эту идею; команда полностью приняла это. Вы не думаете о том, кто набирает очки или кто получает признание; вместо этого вы думаете о том, как помочь своему товарищу по команде добиться успеха на площадке ».

О том, как он изменился как лидер:

«Я постоянно убеждаюсь, что мы создали среду, которая побуждает людей в команде действительно говорить то, что они думают, высказывать свои идеи на столе и давать им возможность аргументировать эти точки зрения и убедиться, что они не придерживаются они внутри и идут домой и обсуждают эту идею со своей семьей. Это то, над чем я постоянно работаю; как мне создать эту среду, как мне задать правильные вопросы, как мне обойтись и убедиться, что люди говорят вам то, что они на самом деле думают? Это требует терпения, но это правильно ».