Низкооплачиваемые работники видят «огромный разворот власти», когда дело доходит до заработной платы

Больше всего от пандемии пострадали вначале низкооплачиваемые работники, которые сейчас пожинают наибольший прирост своих зарплат. Основная причина: Эти работники более восприимчивы к изменениям на рынке труда.

Согласно новой работе исследователей из Гарвардского университета и Копенгагенской школы бизнеса, более высокооплачиваемые работники обычно обладают большей властью на рабочем месте, поскольку их труднее и дороже заменить, что приводит к более высоким зарплатам независимо от того, что происходит на рынке труда. Это обеспечивает им большую стабильность, когда условия на рынке труда плохие, но и меньшую выгоду, когда рынок труда ужесточается — как, например, сейчас.

Этого нельзя сказать о тех, кто зарабатывает меньше.

«Это просто огромный разворот сил на рынке труда», — сказал Yahoo Money Джастин Блош, кандидат экономических наук в Гарвардском университете. «Единственная возможность для низкооплачиваемых работников в США иметь какие-либо рычаги влияния — это если вакансий намного больше, чем людей, которые их ищут».

Именно это сейчас и происходит, поскольку различные факторы — от проблем со здоровьем до необходимости ухода за детьми — не позволяют низкооплачиваемым работникам заполнить почти рекордное количество вакансий в экономике. В результате их зарплаты растут.

По данным Федерального резервного банка Атланты, в октябре заработная плата нижних 25% работников выросла на 5,1% в годовом исчислении, в то время как у более высокооплачиваемых работников рост составил менее 4%. По данным Министерства труда, зарплаты в сфере досуга и гостеприимства — секторе, пострадавшем от пандемии, — выросли больше всего среди всех отраслей — на 13% по сравнению с допандемическим уровнем.

После миллионов увольнений и сокращений в начале пандемии, этот сектор, а также розничная торговля сейчас имеют самые высокие уровни открытий вакансий и увольнений — признак уверенности работников — с тех пор, как экономика вновь открылась.

«Существует большой спрос на рабочую силу, который почти полностью обусловлен большим фискальным стимулированием», — сказал Блоуш. «Когда фискальные расходы увеличиваются, это поддерживает доходы людей. Есть спрос на товары, есть спрос на рабочую силу, и последствия этого в наибольшей степени сказываются на низкооплачиваемых работниках».

Компании вкладывают меньше средств в своих низкооплачиваемых сотрудников, и состояние этих работников в меньшей степени связано с результатами деятельности компании и в большей степени коррелирует с более широким рынком труда. Для более высокооплачиваемых работников все наоборот.

Например, сфера досуга и гостеприимства потеряла почти половину — 8,2 миллиона — из 16,9 миллиона рабочих мест до пандемии, в то время как сектор финансовой деятельности, в котором в основном заняты более высокооплачиваемые работники, потерял всего 3% — или 279 000 — из 8,9 миллиона рабочих мест до пандемии, согласно данным Министерства труда.

«Многие виды высокооплачиваемой работы предполагают долгосрочные отношения, требующие больших инвестиций как со стороны работника, так и со стороны фирмы», — сказал Блоуш. «В 2020 году мы не видели большого количества историй о крупных увольнениях «белых воротничков».

По словам Блоша, улучшение или ухудшение условий на рынке труда, как правило, носит более длительный характер, что означает, что напряженный рынок труда и тенденция роста заработной платы для низкооплачиваемых работников могут сохраниться на некоторое время, особенно если будут устранены сбои в цепочке поставок.

«Хорошие или плохие условия могут сохраняться в течение длительного времени», — сказал он. «Этот уровень напряженности, вероятно, не продлится долго, но заработная плата будет расти и, возможно, установится на более высоком уровне».