Плюсы и минусы некоммерческой деятельности

Определяющий фактор между некоммерческой и коммерческой организацией сводится к коду IRS 501 (c), который освобождает некоммерческие организации от федеральных налоговых обязательств.  Этим квалифицированным благотворительным организациям приходится идти на компромисс, поскольку они должны распределять излишки доходов на социальные нужды.

Физические лица в некоммерческой организации несут ограниченную ответственность в отношении зарегистрированного юридического лица, что дает как положительные, так и отрицательные стороны.

Ключевые выводы

  • Организации и компании должны оценить компромисс между освобождением от налогов некоммерческой организацией или коммерческим бизнесом.
  • Некоммерческие организации представляют широкий спектр организаций, в том числе молельные дома, общества на кампусах, советы фондов государственных школ, торговые палаты и неправительственные организации.
  • Гибридная бизнес-модель, успешно используемая крупными компаниями, такими как Tesla, включает как некоммерческие, так и коммерческие подразделения.
  • Альтернативный путь, вместо того, чтобы включать всю ветвь бизнеса в качестве некоммерческой, — это когда некоммерческие и коммерческие организации предпочитают работать друг с другом.
  • Принадлежность бренда к некоммерческой организации может быть взаимовыгодными отношениями.

Что такое некоммерческая организация?

Под некоммерческими организациями понимаются такие организации, как общественные благотворительные организации, фонды, церкви, братские группы и торговые палаты, которые созданы для решения социальных задач. Они охватывают широкий круг структур, таких как неправительственные организации, также называемые НПО.

Неправительственные организации, как правило, занимаются более серьезными проблемами, часто в международном масштабе.По данным Национального центра благотворительной статистики (NCCS), в США существует более 1,5 миллиона некоммерческих организаций.

Успех в привлечении средств и служении общественному благу будет зависеть в первую очередь от решения стать некоммерческой или коммерческой организацией. 

Преимущества некоммерческого статуса

Некоммерческие организации могут иметь право на освобождение от уплаты федерального подоходного налога 501 (c). После установления этого освобождения большинство некоммерческих организаций освобождаются от уплаты налогов в соответствии с законодательством штата и местным законодательством.

Этот статус также увеличивает вероятность инвестиций в некоммерческую организацию, поскольку люди с большей готовностью жертвуют организациям, которые помогут снизить их налоговые обязательства.Можно потребовать вычет из своих налогов в отношении подарка или пожертвования организации, отвечающей требованиям 501 (c).Некоммерческие организации также могут запрашивать деньги как за счет частных, так и государственных грантов.

При создании некоммерческой организации отдельные учредители полностью отделены от некоммерческой организации. Это снимает бремя с отдельных учредителей в случае возникновения долгов, судебных исков, штрафов и других юридических вопросов.

Краткий обзор

Сотрудники и члены правления некоммерческой организации несут ограниченную ответственность.

Правовой статус

Их частные активы защищены от кредиторов и судов. Однако, если человек действует незаконно или неэтично за щитом некоммерческой организации, он будет привлечен к ответственности, если некоммерческой организации будет нанесен ущерб.

Некоммерческая организация обладает юридическим статусом и идентичностью, не зависящими от основателей. Этот аспект привлекателен для тех, кто хочет создать ориентированную на миссию организацию, которая просуществует из поколения в поколение.

С другой стороны, доноры более охотно жертвуют организациям с наследием, которое, по их мнению, выживет в долгосрочной перспективе.

Создание некоммерческой организации

Устранение налоговых и юридических обязательств звучит как отличный способ снизить риск при создании новой организации. Однако, когда предприятия пытаются начать работу, им необходимо привлекать капитал от инвесторов и привлекать таланты с конкурентоспособной заработной платой.

Нежелание общественности предоставить некоммерческим организациям такую ​​же свободу действий, как и коммерческим, серьезно подрывает их способность к успеху. Поэтому многие некоммерческие организации нуждаются в крупных суммах аванса от солидных семей и фондов.

Связанные задачи

Создание некоммерческой организации требует значительных средств для оплаты труда юристов, бухгалтеров и консультантов. Перед некоммерческими организациями стоят дорогостоящие административные задачи, в том числе подача заявок на освобождение от федеральных налогов и требования к публичной отчетности.

Подача заявления на освобождение от федерального налога будет стоить 200-600 долларов, в дополнение к разным государственным пошлинам за регистрацию.  Чтобы вырастить некоммерческую организацию, нужны время и деньги, как и создание компании.

Важные сроки

На деятельность некоммерческой организации ложится много документов. Правительство устанавливает строгие сроки для годовой отчетности, чтобы некоммерческая организация продолжала претендовать на статус освобождения от уплаты налогов. Документы включают финансовые отчеты  и отчеты, которые должны соответствовать определенным требованиям.

Поскольку некоммерческая организация находится в общественном достоянии, эти заявления могут подвергаться критике со стороны общественности и изучению в рамках возможного независимого или государственного аудита. Общественность часто чрезмерно критически относится к решениям некоммерческих организаций относительно оплаты труда сотрудников и использования финансовых средств.

Управление некоммерческой организацией

Снижение роли учредителей и отдельных лиц некоммерческих организаций также влияет на решение руководства о создании некоммерческой организации.

Руководители, желающие в значительной степени контролировать руководство некоммерческой организацией, могут не пользоваться общей структурой контроля, которая делегирует решения нескольким директорам и следует относительно строгим процедурам.

Гибридные бизнес-модели

Некоммерческие организации получают лучшее отношение со стороны федерального правительства и благотворительность со стороны широкой общественности. Получение коммерческого статуса дает бизнес-лидерам автономию и наделяет компании предпринимательским духом. Поэтому некоторые организации использовали гибридный подход, поддерживая коммерческую часть и включив некоммерческую организацию в свой бизнес, или наоборот.

Многие традиционные коммерческие компании и целые отрасли взяли на себя стандарты и инициативы в области корпоративной социальной ответственности. Эти компании работают бок о бок над оптимизацией социальных услуг и прибыли.

Примеры успешных коммерческих и некоммерческих гибридов

Такие организации, как Life is Good, Chipotle, The Body Shop и Tesla, обнаружили, что эти две цели на самом деле работают на улучшение друг друга. Вместо того, чтобы рассматривать решение как игру с нулевой суммой, новаторы экспериментируют с уравновешиванием надлежащей дозы некоммерческих и коммерческих ролей.

Принять и принять инновации — это примеры некоммерческой организации, которая выросла из коммерческой ветви.Джейн Чен основала Embrace для спасения младенцев с помощью инновационных дешевых технологий в бедных сообществах по всему миру.ВстатьеHarvard Business Review Чен заявила, что после создания некоммерческой организации она почувствовала необходимость привлечения денег от венчурных капиталистов для увеличения социального воздействия.

Некоммерческая сторона

Некоммерческое подразделение компании Чэня несет ответственность за владение интеллектуальной собственностью, получение пожертвований, распространение технологии в бедных сообществах и служит лицом для просвещения и продвижения дела.

Коммерческая рука

Коммерческое подразделение Embrace берет на себя роль управления капиталоемкой работой и создания бизнес-инфраструктуры, позволяющей продавать технологию тем, кто может себе это позволить. 

Выберите свою бизнес-модель

Гибридная бизнес-модель очень хорошо работает для крупных корпораций, таких как Embrace, с большой способностью влиять на общественное благо. Для разных стадий роста и переменных долгосрочных потенциалов роста выбор того, будет ли компания коммерческой или некоммерческой, будет меняться.

Переход от некоммерческой организации к коммерческой возможен, но требует большой административной работы. В число необходимых шагов, необходимых для этого, входят:

  • Совет должен сначала одобрить план.
  • Заявление о преобразовании некоммерческой организации, план ликвидации, оценка и другая информация должны быть предоставлены властям.
  • Учредителям нужно будет реорганизоваться и планировать с нуля.

Короче говоря, когда вы переключаетесь с некоммерческой на коммерческую (или наоборот), вам придется перезапустить свою компанию.

Суть

Выбор между коммерческой или некоммерческой организацией может быть не таким однозначным. Очевидные налоговые преимущества некоммерческой деятельности сравниваются с гибкостью, предоставляемой некоммерческим организациям, у которых есть рычаги воздействия на сбор денег и привлечение лучших талантов. Более того, некоммерческие организации сталкиваются с пристальным вниманием общественности и строгим законодательством.

Возможно, если изменится отношение общества к благотворительности, у некоммерческих организаций будет больше шансов противостоять более крупным и влиятельным корпоративным конкурентам.

С другой стороны, мир некоммерческих организаций, похоже, взял на себя инновации, поскольку социальные предприниматели создают гибридные организации, требующие уважения общественности, при этом разрабатывая стратегию как коммерческий бизнес.