Влиятельные люди с Энди Сервером: Анна Войцицки
В этом эпизоде программы Influencers к Энди присоединяется соучредитель и генеральный директор 23andMe Энн Войцицки, и они обсуждают преимущества тестирования ДНК, опасения по поводу конфиденциальности в сфере здравоохранения и будущее медицины.
ЭНДИ СЕРВЕР: 23andMe — одна из самых шумных компаний, вышедших на фондовый рынок в последнее время в этом году, который стал годом блокбастера для IPO, не только из-за домашних тестов ДНК компании, но и из-за того, как они могут встряхнуть здравоохранение, о чем все мы думаем в эти дни. Энн Войчицки, соучредитель и генеральный директор 23andMe, представляет себе новую модель персонализированного ухода, которая определяет лечение и лекарства, которые мы принимаем, на основе нашего генетического кода. В этом выпуске программы «Влиятельные люди» Энн присоединяется ко мне, чтобы рассказать о том, как компания переключилась на разработку лекарств, как она решает проблемы конфиденциальности и чему ее исследования могут научить нас в борьбе с этой пандемией.
Привет всем. Я Энди Сервер и добро пожаловать на «Influencers». Приветствуем нашу гостью, Энн Войцицки, соучредителя и генерального директора компании 23andMe. Энн, рад вас видеть.
Рад вас видеть.
ЭНДИ СЕРВЕР: Давайте поговорим о 23andMe. Конечно, многие уже слышали об этой компании, но вы занимаетесь домашним тестированием ДНК, у вас есть сервис подписки, вы занимаетесь разработкой лекарств. Почему бы вам не поговорить о бизнесе компании в целом.
АННА ВОЙЧИКИ: Ну, идея 23andMe всегда была связана с идеей персонализированного ухода и силой данных. В 2003 году, помню, меня очень тронул Фрэнсис Коллинз, который сегодня возглавляет NIH, и он сказал, что генетика изменит то, как мы будем предсказывать, предотвращать и лечить все человеческие болезни. И это было невероятное заявление, и я думаю, что существует абсолютная возможность и потенциал, имея ДНК, иметь, по сути, этот код, который говорит вам, каковы ваши факторы риска, и как вы можете быть восприимчивы к определенным видам заболеваний, как вы можете реагировать на определенные виды заболеваний.
И мы не до конца понимаем геном. Поэтому есть огромная возможность сказать: «Я собираюсь предоставлять истинно персонализированный уход, например, я помогу вам понять, каковы ваши риски, а затем потенциально помогу вам управлять тем, как предотвратить их. А затем у нас есть возможность собраться вместе и с помощью краудсорсинга выяснить, что на самом деле означает геном человека. И это действительно наша терапевтическая сторона. Итак, 23andMe — это все о том, как люди получают доступ к геному человека, понимают его и извлекают из него пользу, легко получают доступ к своей генетической информации, понимают, что она значит для вас, и теперь извлекают пользу, которая действительно будет заключаться в том, чтобы помочь людям предотвратить болезнь, а затем лечить ее, когда они не могут предотвратить.
ЭНДИ СЕРВЕР: Хорошо, тогда расскажите нам о направлениях деятельности и о том, чем занимаются ваши ребята.
ANNE WOJCICKI: Это компания, работающая по принципу «напрямую потребителю», поэтому одна из необычных особенностей нашей компании заключается в том, что мы продаем продукцию непосредственно клиентам. Мы не работаем через работодателей, не работаем через врачей. Есть два предложения — только родословная, а затем здоровье и родословная. И мы обнаружили, что некоторые люди действительно хотят просто изучить свою родословную, прежде чем заняться здоровьем, но здоровье — это действительно гораздо более широкая возможность.
Мы также обнаружили, что наши клиенты говорят нам, что им нужно больше. Им нужно больше информации, им нужно больше способов, с помощью которых они могли бы получить эту информацию и сделать с ней что-то значимое. Поэтому мы ответили на этот запрос, сказав, что у нас будет предложение подписки, и предложение подписки сегодня — это дополнительный контент, а значит, больше отчетов. Так, например, у нас есть целый раздел о здоровье сердца и возможных факторах риска, а также целый раздел о фармакогенетике, о том, как ваша ДНК может влиять на то, как вы реагируете на лекарства. И вот примеры отчетов, которые теперь являются частью услуги подписки.
У нас есть еще одна сторона деятельности компании, которая действительно связана с данными. Более 80% наших клиентов принимают решение участвовать в исследованиях и отвечают на вопросы о себе. И на основе этой информации мы можем проводить анализ и исследования в области таких заболеваний, как депрессия, болезнь Паркинсона или рак. И мы можем проанализировать всю эту информацию, чтобы понять, есть ли в ней генетические особенности, которые потенциально могут помочь нам получить уникальную информацию для разработки лекарства. Так что теперь у нас есть большое подразделение, занимающееся терапевтическими препаратами, и мы говорим, можем ли мы использовать генетическую информацию для разработки терапии?
ЭНДИ СЕРВЕР: Тоже очень крутой материал.
ANNE WOJCICKI: Это [INAUDIBLE].
ЭНДИ СЕРВЕР: Да. Сейчас этим занимаются и другие компании, но у вас, ребята, есть огромный капитал бренда в этом пространстве, я бы сказал, и что отличает вас от конкурентов? И затем скажите мне то, что вы собирались сказать.
АННА ВОЙЧИЦКИ: Ну, я сомневаюсь в этом. Есть люди, которые соревнуются в очень специфических местах.
ЭНДИ СЕРВЕР: Понял.
ANNE WOJCICKI: Итак, на сайте ancestry.com есть тест, связанный с родословной, но сейчас они отказались от проведения теста по здоровью. Есть компании, в которые вы можете обратиться, чтобы получить отчет о состоянии здоровья, но они работают через врача, и это не всегда интересно. Я бы не сказал, что сдать анализ крови на CBC в LabCorp — это веселое занятие. Никто не хвастается этими отчетами и не берет их домой, чтобы показать друзьям.
ЭНДИ СЕРВЕР: Верно.
АННА ВОЙЧИКИ: Есть компании, которые делают очень специфические аспекты того, что мы делаем, но нет никого другого, кто бы рассматривал весь ваш геном в целом, чтобы это было весело и увлекательно, и чтобы это было действительно прямо для потребителя. Это одна из тех вещей, которые интересны — когда мы столкнулись с проблемами регулирования с FDA в 2013 году, и после всей этой работы, мы все еще единственные, кто прошел весь этот путь и представил продукт прямо для потребителя. И одна из вещей, которой я искренне привержен и которой очень горжусь, заключается в том, что мы доказали, что клиенты, на самом деле, вполне способны получать информацию самостоятельно. И причина, по которой это так важно, заключается в том, что важно показать, что здравоохранение действительно может быть масштабируемым.
Я говорю своим детям… И я говорю, что в старые времена, когда мама хотела заказать поездку в какую-нибудь страну, я должна была позвонить в туристическое агентство, и там был человек. Это не было автоматизировано. Представьте себе, что для всех ваших поездок, чтобы получить номер в отеле, вам все еще нужно разговаривать с человеком. Но теперь все это, очевидно, масштабируется.
Здравоохранение все еще находится в этом мире, где все зависит от взаимодействия с человеком один на один. И одна из вещей, которую так важно сделать, — это понять, как здравоохранение может все больше и больше масштабироваться? И как на самом деле можно сказать, что большая часть информации может поступать непосредственно потребителю, что можно структурировать информацию таким образом, чтобы люди могли, по сути, усваивать ее самостоятельно, и что есть определенное количество случаев, например, вы являетесь носителем мутации BRCA, и мы настоятельно рекомендуем вам проконсультироваться с вашим врачом. И мы обнаружили, что люди на самом деле так и поступают.
ЭНДИ СЕРВЕР: Итак, говорит ли это о том, Энн, что существует невероятная возможность направить компанию по множеству различных путей? И какими могут быть некоторые из них?
Именно так. Именно в этом я считаю нас компанией, сильно отличающейся от всех остальных, потому что мы рассматриваем себя как компанию, работающую по принципу «прямо на потребителя», которая закладывает основу для персонализированной медицины. Все говорят о персонализированной медицине. Есть все виды глянцевых брошюр, люди говорят о ней, у нее прекрасное название. Но, на мой взгляд, если у вас нет своей ДНК, которая является ее частью, вы не начинаете с фундамента персонализированной медицины.
И поэтому я вижу огромную возможность для 23andMe в том, чтобы предложить клиентам услугу: «Я предоставляю вам индивидуальный профилактический уход». Я предоставляю вам вашу генетическую информацию. И на ее основе я помогу вам понять, каковы ваши риски и как вы потенциально хотите лучше управлять ими, и все это на основе вашего генома, и действительно с прицелом на то, чтобы вы были здоровы. И это, я думаю, большое отличие.
Сегодня в здравоохранении очень многое зависит от того, как управлять хроническими заболеваниями. Это один из лучших секторов. Все занимаются этим, лечением хронических заболеваний всех видов. Но я думаю о том, что… Я бы предпочел просто профилактику хронических заболеваний, вы просто не хотите этого. Но реальность такова, что это не окупает существующую систему здравоохранения в ее нынешнем виде, что опять же связано с тем, почему 23andMe является компанией, работающей напрямую с потребителями, потому что профилактика в значительной степени зависит от вас, человека.
Изменение рациона питания, физические упражнения, уход за собой — это не то, за чем вас регулярно проверяет врач. Они могут сказать вам: похудейте, но это ваша ответственность. Поэтому я думаю, что у 23andMe есть реальная возможность сказать: мы даем вам очень научно обоснованную информацию, изучаем ваш геном и помогаем вам понять, где вам нужно сосредоточить свои силы на профилактике.
ЭНДИ СЕРВЕР: Вы упомянули об отношениях с доктором. Рассматривается ли возможность использования вашего продукта и услуг для того, чтобы потребители могли работать совместно со своими врачами?
АННА ВОЙЧИЦКИ: Совершенно верно. Опять же, у меня много хороших друзей-врачей, и я им сочувствую. И я думаю, что одна вещь, о которой мне говорили в самом начале появления 23andMe, это то, что один врач жаловался… Он сказал, что проблема с 23andMe в том, что вы создаете много вопросов, не подлежащих возмещению, и это действительно так. И вы не можете бороться с кем-то, говоря, что вы должны делать работу бесплатно. Многое из этого я полностью понимаю.
Поэтому с самого начала мы выяснили, как мы можем лучше всего поддержать врачей, когда пациент, в нашем случае клиент, приходит в кабинет врача и говорит: «У меня есть отчет 23andMe, в котором говорится, что у меня есть мутация BRCA, или у меня есть отчет 23andMe, в котором говорится, что у меня повышенный риск развития диабета второго типа». Поэтому мы много думали о том, как нам убедиться, что мы создаем этот контент, чтобы вы могли войти в кабинет врача, и врач был подготовлен, и как мы можем работать с такими компаниями, как Osmosis и другими, и действительно обучать врачей, чтобы они чувствовали себя комфортно, говоря о генетической информации.
ЭНДИ СЕРВЕР: Так может быть, дело в том, что, скажем, только основная часть домашнего тестирования ДНК, возможно, замедлила рост, поскольку она становится более насыщенной? И, конечно, отчасти именно поэтому вы стремитесь к росту в этих областях, о которых вы только что говорили, верно?
Это интересно. Был период, когда на нас обрушился настоящий ливень наборов родословных, и это был взрыв. Это было в Saturday Night Live, знаменитости одевались как наборы 23andMe. Мы действительно попали в культурный момент, когда люди начали говорить о… это был совершенно новый способ думать об идентичности. И я смотрю на одну вещь: даже в недавней переписи населения… и там было несколько отчетов о том, что произошел радикальный скачок в количестве людей, которые идентифицируют себя как многорасовые. И многое из этого было приписано генетическому тестированию, так что я думаю, что там был абсолютный взрыв.
Я думаю, что в то же время нас затронули такие вещи, как Cambridge Analytica и вопросы о конфиденциальности. И были всевозможные отчеты… О, и «Убийца из Золотого штата». Было много вопросов о том, куда именно попадают ваши данные. И я думаю, что это было очень естественное замедление, просто по всему миру, когда все сделали шаг назад и сказали: «Я хочу понять».
Тем не менее, мы наблюдаем значительное восстановление. Откровенно говоря, такие вещи, как COVID, действительно возродили интерес людей к здоровью. И одна вещь, которую мы всегда исследовали — рынок здоровья намного больше, чем рынок тестирования родословной.
Опять же, вспоминая то, о чем я начал говорить со слов Фрэнсиса Коллинза, это заявление о возможности действительно изменить весь уход, все способы прогнозирования, профилактики и лечения заболеваний человека, все эти возможности существуют. И это лишь вопрос времени, когда это станет реальностью. Я думаю, если вы спросите любого медицинского специалиста, каждый скажет, что мир, в котором каждый человек будет секвенирован при рождении, абсолютно реален. Но путь от сегодняшнего дня до этого момента не определен. И, честно говоря, это одна из тех вещей, которые делает 23andMe, — это то, что мы определяем этот путь.
ЭНДИ СЕРВЕР: Ну, я думаю, что тема предков всегда актуальна. Вы будете рады узнать, что пару недель назад я шел позади двух маленьких мальчиков, идущих на пляж. И они говорили: «Ну, я частично ирландец, испанец и японец». А другой мальчик говорил: ну, я частично португалец. И они говорили так, как будто им было семь лет, и они были увлечены этим, но это наше естественное любопытство.
Я люблю, когда дети, не похожие друг на друга, говорят: «О, может быть, у нас общая ДНК».
ЭНДИ СЕРВЕР: Верно.
ANNE WOJCICKI: Есть ощущение, что вы связаны со всем на свете, и в конечном итоге это правда. ДНК — это конечная связь человечества. У всех нас общая ДНК, у всех нас общие корни. Я смотрю на нее и вижу, что каждая мутация рассказывает феноменальную историю нашего выживания. И мы все уникальны, и отличаемся друг от друга, и оптимизированы для выживания в различных типах окружающей среды, и это удивительно.
ЭНДИ СЕРВЕР: Вы упомянули данные и опасения, которые люди испытывают по этому поводу, естественно. И что же вы сделали… Кажется, вы сказали, что 80% ваших клиентов согласны.
АННА ВОЙСИКИ: Да, соглашайтесь.
ЭНДИ СЕРВЕР: Да. И не отказаться, а согласиться.
Отказаться от участия, верно.
ЭНДИ СЕРВЕР: Верно. И как вы думаете использовать это? Как вы и что вы думаете по этому поводу?
АННА ВОЙЧИКИ: У меня очень сильное мнение о том, как данные используются в здравоохранении, и я думаю, что во многом это связано с тем, что я хотела бы, чтобы мои медицинские работники следовали тому, что мы делаем в 23andMe, и я хотела бы, чтобы мои медицинские работники имели такой же уровень прозрачности и выбора. Так что 23andMe на 100% основывается на идее, что люди должны иметь выбор в отношении того, куда направляются их данные, и они должны иметь прозрачность в отношении того, как они используются.
В здравоохранении меня возмущает то, что часто мои данные циркулируют в местах, о которых я не знаю, а потом еще и то, что у меня нет выбора, как их передавать. Попробуйте получить свою медицинскую карту и сказать, что вы хотите отправить ее в другое учреждение или переслать кому-то еще. Они используют всевозможные законы о конфиденциальности, чтобы сказать, что вам не разрешено делиться ею. Поэтому я считаю высшим оскорблением то, что я не могу контролировать информацию о своем здоровье. И когда я работал инвестором и общался с компаниями по этому поводу, меня поразило, насколько широко это распространено в системе.
Поэтому 23andMe, на мой взгляд, построена по совершенно другой системе. Я считаю, что люди должны иметь прозрачность и возможность выбора в отношении своей информации. И в любой момент, когда клиент хочет отказаться от участия в исследованиях, он должен иметь такую возможность. И в любой момент, когда вы захотите отказаться от участия в исследованиях, вы должны иметь такую возможность, и это должно быть легко.
Например, если вы являетесь клиентом 23andMe, при прохождении опроса в верхней части будет написано, что вы приглашены к участию в исследовании. Нажмите здесь, если вы не хотите участвовать. Когда мы впервые сотрудничали с GSK, мы отправили всем нашим клиентам электронное письмо с вопросом: «Хотите ли вы участвовать? Или вы хотите отказаться от участия?
И это удивительно… Я думаю, что люди действительно стремятся участвовать в исследованиях. Вы видите этот энтузиазм в таких вещах, как Susan G Komen и прогулки Livestrong — там есть энтузиазм помогать друг другу — даже в акциях по сбору костного мозга. Люди хотят помогать друг другу, и они понимают, что на самом деле мы все связаны. Но никому не нравится чувствовать, что им пользуются, и именно поэтому выбор и прозрачность должны стать основой здравоохранения.
ЭНДИ СЕРВЕР: Да, парадоксальная непрозрачность, о которой вы только что говорили, сводит меня с ума. Это «голова» — они выигрывают, «решка» — вы проигрываете, и это просто невероятно. Так что я вас понял, громко и четко.
АННА ВОЙЧИКИ: Я люблю ободрять людей. В следующий раз, когда вы пойдете к врачу, и вас попытаются заставить подписать бланки, а они уже даже не дают вам бланки, потому что все происходит автоматически, скажите «нет». И мне это нравится, мне нравится, когда регистратор говорит: «Что вы имеете в виду? Я говорю, нет, я собираюсь сделать пометку, нет, это юридический документ, зачем мне его подписывать? Зачем мне подписывать права на то, чтобы вы могли делать с моими данными все, что захотите? Поэтому я думаю, что должно произойти почти восстание людей, которые просто скажут: «Нет». Точно так же, как есть Калифорнийский закон о конфиденциальности и другие — почему здравоохранение исключено?
ЭНДИ СЕРВЕР: Верно. И вы упомянули Уолл-стрит, Энн. Я знаю, что вы работали там, когда были моложе, и вы, ребята, вышли на биржу… Это продолжение, не так ли? Вы вышли на биржу, через SPAC, в июне. Расскажите нам об этом. Почему вы решили пойти этим путем? Я знаю, что вы работали в Virgin Group Ричарда Брэнсона, так что у вас были такие отношения.
Я всегда говорила своей команде, что мы выйдем на биржу, когда придет время, а затем, частично, потому что у вас есть уровень зрелости компании — знаете ли вы, по сути, кто вы, когда вырастете? И 23andMe, на данный момент, находилась на той стадии, когда мы действительно хорошо определились с тем, чего мы стоим. И для меня было важно, чтобы у меня всегда было ощущение, что мы — активистский бренд, мы стремимся к реальным изменениям.
Люди иногда говорят: о, вы занялись разработкой лекарств, и это поворот. Нет, это было с самого начала. Мы хотим сделать что-то радикальное и действительно преобразующее, и я хочу стать публичной компанией только тогда, когда мы достигнем зрелости, чтобы выдержать давление со стороны общественности.
В то же время, это было феноменальное время для выхода на биржу, потому что у меня было два движущих фактора: во-первых, моя команда терапевтов уже достаточно зрелая, чтобы иметь реальные потребности в наличных, поэтому нам нужен капитал. Во-вторых, COVID открыл целый мир, в котором внезапно появилась… дистанционная помощь была очевидна. Внезапно получение крови на дому, рецептов на дому, телемедицина, все эти вещи, которые мы хотели сделать, чтобы потенциально открыть мир персонализированного ухода, стали реальностью. И тогда мы сказали, что это феноменальное время для нас, чтобы иметь государственную валюту и взглянуть на мир приобретений.
ЭНДИ СЕРВЕР: Верно, интересно про COVID, и вы говорите о том, как это изменило бизнес. Немного сместив передачу, я хочу спросить вас об Элизабет Махомес, которая предстала перед судом по обвинению в мошенничестве, связанном с набором для домашнего тестирования. Как вы думаете, то внимание, которое она привлекла к себе, оказало какое-либо влияние на доверие потребителей к таким продуктам, как ваш?
АННА ВОЙЧИКИ: Мне часто задают этот вопрос, и я бы ответила «нет». И люди спрашивают меня, чем мы отличаемся, и я отвечаю: «Ну, у нас сотни работ. У меня есть культура прозрачной науки, восходящая к моей диссертации о выборе и прозрачности. Мы — невероятно наукоемкая компания, а Theranos никогда не была прозрачной.
И если честно, Theranos была… потому что, опять же, ею руководила женщина. Но есть и другие компании, которые также не являются прозрачными и не получают такой огласки. Поэтому я думаю, что, опять же, всем полезно продвигаться вперед, особенно в мире науки. Вам нужны публикации, вам нужна прозрачность, вам нужно иметь возможность действительно понять, как что-то работает.
Опять же, я думаю, что повышенная проверка всех компаний — это замечательно, и я бы поощрял это еще больше, чтобы убедиться, что люди понимают, что именно представляет собой этот продукт. И я думаю, что именно здесь FDA несет реальную ответственность и имеет реальную возможность убедиться в том, что они устанавливают стандарты.
ЭНДИ СЕРВЕР: Интересно. Конечно, есть некоторые компании, которые прямо следуют тому, чего она хотела добиться, и им, наверное, труднее завоевать доверие, потому что вы, ребята, не занимаетесь тем же бизнесом. Я хочу спросить вас немного о политике, потому что наука, кажется, стала более политизированной, чем когда-либо. И мне интересно, не затрудняет ли это продвижение вашего продукта на рынок для широкой потребительской базы?
ANNE WOJCICKI: Интересным образом сейчас, я думаю, происходит то, что произошло в последнее время с COVID. И у нас только что был разговор с Энди Славиттом, и мы говорили об этом, и это напомнило мне о том, когда был H1N1. И опять же, я помню, как я спешил получить эту вакцину, и все спешили получить вакцину. Не было никакой политизации — все хотели ее получить.
И очевидно, что это дико политизировано. Поэтому я думаю, что это открыло дверь для дополнительного руководства. Очевидно, что я невероятно поддерживаю существующие агентства, CDC и FDA, и сейчас очень трудно быть научным лидером. Но я смотрю на то, что общественность жаждет других людей, с которыми они могут общаться.
Одна из компаний, на которую мы всегда указывали, — почему люди следят за Goop и Гвинет Пэлтроу. Гвинет, безусловно, больше занимается наукой, но она не известна как научный лидер, но люди следуют за ней. И я думаю, что научный мир упустил одну вещь: люди все больше и больше хотят общаться со своим врачом и с наукой и сделать информацию такой, которую они действительно могут понять. И я думаю, что научный медицинский мир все еще застрял в мире белых халатов, называйте меня по имени, я использую названия, которые вы не можете понять, и я прилагаю вкладыш к упаковке, который никто не может прочитать.
И я думаю, что должна произойти определенная консьюмеризация здравоохранения. И поэтому я думаю, что для 23andMe есть такая возможность. И мы стараемся делать это, играть более активную роль в научном руководстве. И когда мы выпускали публикации о COVID, мы старались делать это очень продуманно, чтобы понять, как мы можем помочь людям понять научные данные о том, что на самом деле здесь происходит, потому что я действительно думаю, что люди ищут, во что верить.
ЭНДИ СЕРВЕР: Позвольте спросить вас о TAM, total addressable market, одном из любимых слов в бизнесе в наши дни. Итак, вы, ребята, доступны в США, Канаде и Великобритании, я думаю. Но у вас есть стремление, я уверен, к дальнейшему международному расширению, а также есть Китай в Индии. Что вы видите в плане потенциала компании для выхода на эти рынки?
ANNE WOJCICKI: Я думаю, что люди должны быть внимательны. Каждая из этих стран регулируется по-своему. Поэтому мы определенно думаем о международной экспансии. Но я бы не сказала, что сейчас я думаю об этом в первую очередь. Я думаю, что мы еще многое можем сделать во всех странах, где у нас есть разрешение.
И я… я по-прежнему очень рад нашему подписному продукту и очень рад терапевтическому направлению. Так что я бы сказал, что мы действительно сосредоточены на возможностях, которые мы здесь описали, особенно в этой задней части, в приоритете подписки. И идея вхождения все больше и больше в мир истинного персонализированного лечения, и действительно ли мы начинаем делать приобретения.
ЭНДИ СЕРВЕР: Верно. Вы — одна из немногих женщин-руководителей в своей области. Поговорите с нами об этом. Было ли это преимуществом? Было ли это недостатком? Или это просто то, что есть?
Мне повезло, что я выросла в среде, где, как мне кажется, много сильных женщин. И… и я снова смотрю на круг групп. Мы — одна из многих семей с тремя девочками.
А еще со мной рядом была моя сестра. Так что… так что это нормализуется, как будто да, есть много кормящих руководителей компаний, которых я знаю. Меня так поставили.
И… и я думаю, это… как я уже сказал, для меня самым полезным было то, что у меня была поддерживающая община. И у меня было общество, где это было нормально. И я думаю, что одна из самых больших обязанностей для женщин, занимающих руководящие должности, — протягивать руку помощи и наставлять других женщин.
И одна из вещей, которыми я действительно горжусь, — это количество женщин-руководителей, которые покинули 23andMe и стали руководителями своих собственных компаний. Навскидку я могу назвать как минимум трех.
Я не знаю, может быть, их на самом деле 4. И я очень горжусь этим, потому что думаю, что это единственное, что я могу сделать — привить нормальное отношение к тому, что женщины могут быть главными, и я могу в них верить.
И поэтому всеми этими женщинами я очень горжусь. Как и вы… то, что вы делаете, вы действуете локально, влияя на глобальный уровень, как и культура, которую мы создали в компании, я думаю, будет иметь влияние. Так что, повторюсь, мне очень повезло, что я попала в такую среду. И лучшее, что я могу сделать, — это поддержать других женщин, чтобы… чтобы они сами проявляли инициативу.
ЭНДИ СЕРВЕР: Да, просто для ясности об этой среде. Я имею в виду, что ваша сестра Сьюзан только что стала генеральным директором YouTube. Я имею в виду, я должен спросить вас. Что было в воде в семье Виски, когда вы росли, и из нее вышли два генеральных директора?
Мы… мы шутим. У нас было много независимости. Я думаю, что мои родители сделали то… что, как мне кажется, полезно для всех, было много… было много веры в то, что мы найдем свои собственные увлечения, и было много гибкости, чтобы… чтобы идти на риск и исследовать то, чем вы увлечены. И не было такого давления, что я должен идти и делать конкретную работу.
Поэтому я стараюсь поощрять своих детей идти на риск и проявлять независимость. Нет ничего лучше в жизни, чем быть независимым.
ЭНДИ СЕРВЕР: Верно. Мы упоминали, что вы работали на Уолл-стрит в качестве аналитика в области здравоохранения и, насколько я понимаю, почти поступили в медицинскую школу. Так что же такого интересного вы находите в пересечении бизнеса и здравоохранения? Да.
АННА ВОЙЧИЦКИ: Я… знаете, для меня реальность заключается в том, что мне просто нравится делать, я думаю, что в некотором смысле некоторые из самых успешных компаний создаются людьми, которые видят конкретную потребность, соответствующую их собственным желаниям. Лично я, когда мне было пять лет, впервые услышал о пересечении генов и окружающей среды.
И это захватило меня. Меня захватило, что во мне есть что-то, чего я не мог видеть, и что все мои модели поведения и все мои действия потенциально… потенциально существует формула, позволяющая оставаться здоровым как можно дольше. И я просто хочу знать, что это за формула.
И что мне нравится — я нахожусь в действительно идеальном положении мечты, потому что я чувствую, что выполняю то, что является своего рода любопытством всей моей жизни. И меня окружают люди, которые являются невероятными учеными, и мне нравится, что я могу учиться у всех них. А еще мне нравится, что я создаю сервис, который влияет на миллионы жизней, как ничто другое.
ЭНДИ СЕРВЕР: И последний вопрос. Что вы видите в перспективе для себя и для 23 мая? Может быть, это один и тот же ответ, а может быть, разные.
Я думаю… я думаю, что перед нами стоит сложнейшая задача — как внедрить тип здравоохранения, который не поддерживается существующей системой здравоохранения.
И… и это так. Как и я… я очень сильно связан с компанией. Я как одно целое с тем, чем я увлечен. Как я… Я действительно это то, о чем мы говорили раньше.
Например, там есть управление хроническими заболеваниями. Но есть и профилактика хронических заболеваний, о которой я действительно думаю. Как помочь людям избежать боли и страданий, связанных с болезнью?
И я провел достаточно времени в больницах, чтобы знать. Как и вы… вы хотите сделать все возможное, чтобы не попасть туда. И поэтому действия, которые вы предпринимаете раньше, как я думаю о таких вещах, как солнцезащитный крем. Вы действительно хотите подчеркнуть своим детям, что вы действительно должны, что вы действительно хотите предотвратить эти ранние детские ожоги.
Так как же вы на самом деле помогаете людям? Потому что это спасает от многих страданий в будущем, и я был в первом ряду некоторых из этих страданий. Как я уже сказал, я действительно думаю об этом.
И когда я думаю о том, чего я хочу от компании 23andMe, мы говорим внутри компании: «Я хочу быть здоровым в 100 лет». И самый приятный аспект работы 23andMe — это когда я получаю отзывы клиентов или клиентов, которые говорят, что мы оказали значительное влияние на их жизнь. Это может быть родословная или личность. Но ничто не может сравниться с таким опытом в области здоровья и с тем, действительно ли вы оказали на кого-то влияние и действительно ли изменили этим чью-то жизнь.
ЭНДИ СЕРВЕР: Когда компании будет 100 лет или когда вам будет 100 лет?
АННА ВОЙЧИЦКИ: Хороший вопрос. Я имею в виду, я думаю, что хочу быть здоровой в 100 лет. Но реальность такова, что давайте начнем думать о том, что мы должны сделать к 100-летнему юбилею 23AndME. Это отличный вопрос. Я отвечу на него.
ЭНДИ СЕРВЕР: Отлично. Энн Войцицки соучредитель и генеральный директор 23andMe. Большое спасибо за уделенное время.
АННА ВОЙЧИКИ: Спасибо, Энди.
ЭНДИ СЕРВЕР: Вы смотрели «Влиятельные люди». Я Энди Сервер. Увидимся в следующий раз.