Уолт Дисней: как развлечения стали империей

Walt Disney( секторов экономики: индустрии развлечений.Перед тем какона стала компанией с рыночной капитализацией в $ 238900000000, с интересами, охватывающих весь мир, Disney был более тесно связан с видением человека, в честь которого он был назван. Именно это видение заложило основу для превращения компании в медиа-гиганта, которым она является сегодня.

20 марта 2019 года Disney официально приобрела все медиаактивы 21st Century Fox за 71,3 миллиарда долларов, что сделало его крупнейшим медиа-центром на планете.

Pixar, Marvel и империя Звездных войн уже были частью стабильного мегабрэнда Disney, но с приобретением 21st Century Fox остальная часть Marvel Entertainment перешла в дом Мыши, включая Людей Икс, Фантастическую четверку и Дэдпул. франшизы.Сделка также дала Disney бывшим телевизионным сетям Fox, таким как FX Networks и National Geographic, в дополнение к 30-процентной собственности Fox на потоковую платформу Hulu, что дает Disney контрольный пакет в 60 процентов.3 Disney запустила собственный потоковый сервис Disney +, нанеся удар по Netflix, которая лицензировала несколько ключевых частей библиотеки Disney.

В этой статье мы рассмотрим рост Уолта Диснея — как человека, так и компании — и почему Дисней был таким успешным. Несомненно, его жизнь может преподать  предпринимателям уроки даже сегодня.

Установка вперед, снова и снова

Как и многие другие творческие таланты, Уолт Дисней начал свою карьеру, работая на других.В 1919 году Уолт вернулся из службы скорой помощи США во время Первой мировой войны и искал работу в качестве художника.Он нашел его в коммерческой художественной студии «Песмен-Рубин», где познакомился и подружился с Уббе Ивверксом.Ивверкс оказался одним из самых талантливых аниматоров в мире и ключом к дальнейшему успеху Уолта.

В начале 1920 года Уолт и Иуверкс остались без работы, поэтому они попытались открыть свою собственную студию.Этот первый бизнес быстро потерпел неудачу, и пара уехала на оплачиваемую работу, занимаясь анимацией в Film Ad Co., где они работали над рекламными короткометражками, которые были показаны до полнометражных фильмов.Вскоре они работали вместе над побочными проектами, которые переросли в серию комедийных короткометражек Laugh-O-Grams.Уолт и Иуверкс снова отправились вместе и превратили Laugh-O-Grams в бизнес.Однако в 1923 году предприятие снова закончилось неудачей, после чего Уолт уехал в Голливуд.

Братья Дисней

Возможно, наименее ценимый навык Уолта заключался в том, чтобы убедить других согласиться с его видением.В Голливуде без Иуверкса Уолт убедил своего брата Роя помочь ему открыть студию братьев Дисней, позже переименованную в Студию Уолта Диснея. Конечно же, Уолта вскоре убедили Иуверкса, который не произносил его имя по буквам Иверкс, также, чтобы он вернулся к работе с ним.

Усвоение трудных уроков

Студия Уолта Диснея была не более прибыльной, чем предыдущие воплощения, но держалась на плаву.Компания работала для Universal Pictures, создав персонажа по имени Освальд Счастливчик.В 1928 году Уолт и Рой были неприятно удивлены, узнав, что все их аниматоры, за исключением Иверкса и некоторых других, были наняты одним из людей, с которыми он имел дело в Universal.Чтобы добавить соли в рану, права на Освальда принадлежали Universal.

Этот опыт озлобил Уолта и заставил его поклясться работать только на себя.Уолт начал стремиться доставлять свои фильмы напрямую дистрибьюторам, но ему был нужен новый персонаж.

Мышь

Есть некоторые разногласия по поводу того, откуда появился Микки Маус;теории варьируются от корзины для бумаг в Канзасе до Иверкса, листающего фотографии животных и зарисовок. Каким бы он ни был, Микки Маус представляет собой начало Диснея в том виде, в каком мы его знаем сейчас.

Уолт собрал новую команду для работы с Иверксом над этим новым персонажем.Первые два фильма не стали хитами, но третий, «Пароход Вилли», имел огромный успех.Это также был лучший ранний пример фильма, в котором звук и анимация синхронизированы.

Быть на переднем крае технологий стало обычным делом, поскольку компания раздвинула границы анимации. В следующие десятилетия, включая Великую депрессию, Дисней создал первые цветные мультфильмы, а также первый полнометражный анимационный фильм «Белоснежка и семь гномов».

IPO Диснея

Стоимость этих новаторских фильмов была настолько высокой, а маржа настолько низкой, что плохие кассовые сборы все равно могли погубить студию.Уолт и Рой начали 1940 год с прекрасных фильмов, но у них было много долгов.С 1923 по 1938 год, Дисней Brothers партнерство фактически разделена на четыре компании,которые были успешными в той илииной степени, прежде чем поглощается в один в 1938 году

Название компании, которое сохранилось, было Walt Disney Productions, и 2 апреля 1940 года Walt Disney Studios выпустила 155 000 акций из 6% конвертируемых привилегированных акций.Этот выпуск проводился на внебиржевом рынке и привлек для компании около 3,875 миллиона долларов.

Однако вскоре братья снова оказались в долгах, так как кассовые сборы фильмов, которые мы теперь считаем шедеврами, а именно «Бэмби», «Фантазия» и «Золушка», продолжали неуклонно сокращаться.Нельзя сказать, что они не были успешными, просто их производство было очень дорогим.

Вместо того, чтобы сбавлять обороты, Уолт хотел сделать больше.Братья основали собственную дистрибьюторскую компанию Buena Vista и начали выпускать высокодоходные документальные фильмы о природе.У Уолта также начались мечты о прекрасном парке развлечений, но это была азартная игра, которую его компания не могла себе позволить.Тем не менее, постепенно Уолт разнообразил историю Disney, добавив бизнес-подразделения к своей основной анимационной студии.

Диснейленд

Чтобы создать «самое счастливое место на земле», потребовалось множество финансовых маневров, и Уолт это удалось.Даже после того, как Уолт профинансировал частную компанию, воспользовавшись ссудой от собственного страхования жизни, ему понадобился гораздо больший капитал.Он мог предложить себя, но он поступил очень умно.Уолт основал другую частную компанию, которая владелаправамина продажу его имени. Между прочим, Walt Disney Productions заплатил миллион $ 46,2 в акции,чтобы купить компанию обратно, в 1981 г.

Затем он предложил создать сериал для телесети, которая будет инвестировать в Диснейленд;ABC ухватилась за шанс.19 У Уолта было финансирование, а у ABC было шоу, которое превратилось в культурный феномен, который смотрели миллионы.Первоначально названный «Диснейленд», но на протяжении многих лет носивший разные названия, шоу длилось 29 лет.

В 1955 году Диснейленд, наконец, открылся и имел огромный успех.В течение следующих пяти лет Walt Disney Productions приобрела Диснейленд, купив частную компанию Уолта. За те же пять лет валовая прибыль Walt Disney Productions, которая в 1950 году составляла 6 миллионов долларов, выросла с 27 миллионов до 70 миллионов долларов.

Для Walt Disney Productions объединялись мерчандайзинг, брендинг и расширение.К сожалению, ему суждено было продвигаться без одного из его основателей, так как Уолт умер в 1966 году. Одна из его последних полнометражных работ, «Мэри Поппинс», стала самым прибыльным фильмом 1964 года. Его брат Рой взял на себя ответственность.

Помимо Уолта и Роя

После смерти Уолта и его брата Роя Дисней боролся.Компания была зарегистрирована в 1957 году, и, несмотря на ее прошлые успехи и несколько прибыльных тематических парков, рост ее акций был номинальным.

В 1980-х годах компания считалась настолько недооцененной с точки зрения активов бренда, в том числе каталога фильмов и тематических парков, чтоначали кружить артисты враждебного поглощения.Компания отразила поглощение и сосредоточилась на получении прибыли от огромного капитала бренда.

С 1980-х по 1990-е годы акции компании росли не по дням, а по часам24, что сделало Disney крупнейшей развлекательной империей в мире. Компания продолжала процветать, чему в немалой степени способствовал фундамент, который Уолт и Рой заложили для компании.

Суть

Финансовая история полна выдающихся личностей и выдающихся личностей. Многие из самых богатых людей в истории достигли этого, построив империи из меха, нефти, стали, рельсов и, да, программного обеспечения. Все это материальные продукты с простой формулой: снижайте затраты и продавайте больше. Дисней, мужчина и компания, были птицами другого пера.

Только благодаря постоянным инновациям и расширению границ не только анимации, но и того, чем стал бизнес Дисней, компания смогла перейти от умеренно успешной анимационной студии к полноценной развлекательной программе — с тематическими парками, мерчендайзингом, круизными лайнерами и т..

В цитате, которую часто приписывают Уолту Диснею, один из сотрудников Disney Imagineer однажды сказал: «Если вы можете это мечтать, вы можете это сделать». История жизни Уолта и создания его компании напоминает нам о том, что если вы мечтаете об этом, вы должны постоянно переосмысливать и переосмысливать это, чтобы добиться успеха.