Система Кейретсу: Понимание японской бизнес-модели
Заибацус
Японская система корпоративного управления имеет богатую историю, которая берет свое начало в 1600-х годах. Она началась с небольших семейных предприятий, специализирующихся на различных отраслях промышленности по всей стране. По мере того как мир вступал в промышленную революцию, эти семейные предприятия превращались в более крупные и мощные холдинговые компании, известные как дзайбацу, что в переводе с английского означает «монополия».
Распад после Второй мировой войны
После Второй мировой войны Соединенные Штаты оккупировали Японию и внесли значительные изменения в японскую конституцию. В рамках этих изменений были ликвидированы холдинговые компании дзайбацу, а также государственная политика, позволявшая им функционировать. Распад дзайбацу был вызван опасениями по поводу их монополистического и недемократического характера. Эти холдинговые компании обвинялись в коррупции, эксплуатации бедных слоев населения через механизмы ценообразования и создании неработающих рынков капитала.
Это потребовало создания новой организационной структуры для японских компаний. Они реорганизовались в кейрецу, что в переводе с английского означает «родословная» или «группа предприятий». В новой структуре кейрецу компании приняли модель горизонтальной или вертикальной интеграции.
Современная модель кейрецу
В современном японском корпоративном ландшафте банки и торговые компании по-прежнему занимают видное место в кейрецу. Однако контроль, который раньше находился в руках семей-основателей, теперь перешел к акционерам. Несмотря на преобладание горизонтальной модели, вертикальная интеграция также играет значительную роль в структуре кейретсу.
Например, кейрецу Мицубиси — типичное горизонтальное кейрецу, где на вершине находится Банк Токио-Мицубиси, поддерживаемый такими компаниями, как Mitsubishi Motors и Mitsubishi Trust and Banking. Другой пример — Toyota, которая принадлежит к вертикальной кейрецу. Успех Toyota зависит от поставщиков, производителей, сотрудников, недвижимости и других вспомогательных компаний, входящих в сеть кейрецу.
Взаимосвязанные отношения в кейрецу
Ключевой характеристикой кейрецу является наличие взаимосвязанных отношений. Банки часто владеют небольшим процентом акций своих членов кейрецу, а члены банка, в свою очередь, владеют частью акций банка. Такие взаимосвязанные отношения позволяют банку контролировать заимствования, укреплять отношения и оказывать поддержку в таких областях, как сеть поставщиков. Кроме того, она ограничивает конкуренцию внутри кейрецу и служит сдерживающим фактором против поглощения внешними организациями.
Плюсы и минусы кейрецу
Кейрецу предлагают ряд преимуществ и недостатков для компаний, которые в них участвуют:
Преимущества:
- Сотрудничество и кооперация: Кейрецу способствуют тесному сотрудничеству и взаимодействию между компаниями-участниками, что приводит к повышению эффективности и снижению затрат.
- Доступ к капиталу: Кейрецу обеспечивают легкий доступ к капиталу через взаимосвязанные отношения с банками, позволяя компаниям финансировать свою деятельность и инвестиции.
- Долгосрочные отношения: Кейрецу строятся на основе долгосрочных отношений, которые могут способствовать стабильности и доверию между компаниями-участниками.
- Расширение рынка: Keiretsus может помочь компаниям-участникам освоить новые рынки и расширить свою деятельность по всему миру.
Недостатки:
- Ограниченная конкуренция: Тесные связи внутри кейрецу могут ограничивать конкуренцию и инновации, потенциально препятствуя динамике рынка.
- Долговой риск: Легкий доступ к капиталу в рамках кейретсу может привести к тому, что компании будут накапливать чрезмерный долг и делать рискованные инвестиции.
- Отсутствие гибкости: Кейрецу могут быть менее адаптированы к меняющимся рыночным условиям и новым возможностям для бизнеса из-за жесткой организационной структуры.
- Инсайдерская предвзятость: взаимосвязанные отношения и совместное владение могут создавать предвзятое отношение к интересам членов кейрецу, потенциально упуская из виду внешние возможности и перспективы.
Применимость модели кейрецу к России
Хотя система кейрецу зародилась в Японии, ее принципы могут быть применены и в других странах, в том числе в России. Как и Япония, Россия имеет историю крупных вертикально интегрированных конгломератов, известных как «олигархи». Эти олигархи контролировали значительную часть российской экономики после распада Советского Союза.
Модель кейрецу может принести пользу российским компаниям, способствуя развитию сотрудничества, предоставляя доступ к капиталу и содействуя расширению рынка. Однако важно учитывать и потенциальные недостатки, такие как ограниченная конкуренция и негибкость, которые могут препятствовать инновациям и адаптации.
В последние годы Россия предпринимает шаги по диверсификации своей экономики и созданию более конкурентной деловой среды. Хотя система кейрецу, возможно, не совсем применима к российским условиям, принципы сотрудничества, долгосрочных отношений и стратегического партнерства все же могут оказаться полезными для российских компаний, стремящихся к росту и стабильности.
Заключение
Система keiretsu стала определяющей чертой японского делового ландшафта, обеспечивая тесное сотрудничество, взаимосвязанные отношения и долгосрочную стабильность компаний-участников. Принципы модели keiretsu, изначально разработанной в Японии, могут быть адаптированы и применены в других странах, в том числе в России. Способствуя развитию сотрудничества, обеспечивая доступ к капиталу и содействуя расширению рынка, система кейрецу дает потенциальные преимущества компаниям различных отраслей. Однако важно помнить о потенциальных недостатках, таких как ограниченная конкуренция и негибкость. По мере того как Россия продолжает развивать свой экономический ландшафт, уроки, извлеченные из системы кейрецу, могут стать основой для принятия стратегических решений и способствовать росту и стабильности в деловом секторе.
Вопросы и ответы
Что такое кейрецу?
Кейрецу — это японская бизнес-модель, характеризующаяся сетью компаний, связанных между собой отношениями собственности, долевого участия и сотрудничества. Она может быть как горизонтально, так и вертикально интегрированной, и способствует долгосрочной стабильности и сотрудничеству между компаниями-участниками.
В чем разница между горизонтальным и вертикальным кейрецу?
В горизонтальном кейрецу компании-участники работают в разных отраслях и действуют независимо друг от друга, поддерживая при этом тесные взаимоотношения. В отличие от этого, в вертикальном кейрецу участвуют компании, взаимосвязанные по всей цепочке поставок — от поставщиков сырья до производителей и дистрибьюторов. Вертикальные кейрецу направлены на обеспечение эффективности процессов производства и поставок.
Как кейрецу влияют на конкуренцию на рынке?
Кейрецу могут ограничивать конкуренцию на рынке из-за тесных взаимоотношений и сотрудничества между компаниями-участниками. Это может привести к снижению инноваций и уменьшению возможностей для новых участников. Однако это может также способствовать стабильности и доверию между компаниями-участниками, позволяя им работать вместе более эффективно.
Распространены ли кейрецу в Японии сегодня?
Хотя влияние и распространенность кейрецу уменьшились по сравнению с их пиком в середине XX века, они по-прежнему существуют в Японии. Однако их структура и влияние претерпели изменения, и все больший упор делается на акционерный контроль, а не на семейную собственность. Многие компании, входящие в состав кейрецу, также диверсифицировали свою деятельность и вышли на международный рынок.
Можно ли применить модель кейрецу в других странах?
Хотя модель кейрецу зародилась в Японии, ее принципы можно применить и в других странах. В каждой стране существует своя уникальная бизнес-среда и культурный контекст, поэтому адаптация модели keiretsu может быть разной. Однако концепция развития сотрудничества, долгосрочных отношений и стратегического партнерства может быть ценной для компаний, стремящихся к росту и стабильности в различных отраслях.
Каковы преимущества участия в кейрецу?
Участие в кейрецу может дать ряд преимуществ, включая расширение сотрудничества и кооперации между компаниями-участниками, что может привести к повышению эффективности и снижению затрат. Кейрецу также обеспечивают легкий доступ к капиталу благодаря взаимосвязанным отношениям с банками, а также предоставляют возможности для расширения рынка и поиска новых деловых начинаний.
Каковы недостатки системы кейрецу?
Система кейрецу имеет ряд потенциальных недостатков. Она может ограничивать конкуренцию и инновации из-за тесных связей и взаимосвязанных отношений между компаниями-участниками. Кроме того, легкий доступ к капиталу в рамках кейрецу может привести к накоплению чрезмерного долга и рискованным инвестициям. Жесткая организационная структура кейретсу также может препятствовать адаптации к меняющимся рыночным условиям и внешним возможностям.