Как добиться успеха в следующем обзоре производительности
Ежегодные обзоры производительности проводятся только раз в год, но многие сотрудники оказываются неподготовленными и весьма обеспокоенными, когда их вызывают в офис своего менеджера для ужасного разговора о производительности и компенсации. Обзор производительности не обязательно должен вызывать у вас приступ беспокойства. Есть много способов произвести впечатление на начальника и обеспечить успех в следующей проверке эффективности. Вот пять способов обеспечить успех в следующей проверке эффективности.
Проведите самооценку
Многие компании требуют от своих сотрудников прохождения самооценки перед получением годового отчета об эффективности. Самооценка требует от сотрудников определения своих сильных и слабых сторон в их нынешнем положении. В ходе самооценки сотрудника часто просят оценить себя по шкале, а затем предоставить дополнительные сведения об их эффективности на работе. Самооценка — это отличная возможность для сотрудников подробно рассказать о любых навыках, о которых их работодатели могут не знать, подвести итоги достижений и проблем, пережитых в течение года, и установить реалистичные цели на следующий год.
Не защищайся
Многие люди приходят на ежегодный обзор эффективности с защитной позицией. Вместо того, чтобы немедленно готовиться к худшему сценарию, сохраняйте спокойствие и будьте готовы к открытому общению со своим руководителем. Если вы выполняли свою работу наилучшим образом, обеспечивали хорошую посещаемость и пунктуальность, а также поддерживали хорошие отношения с работодателем, вам следует приступить к проверке эффективности с уверенностью и чувством незаменимости. Если ваш менеджер хочет сказать что-то негативное или конструктивное, примите это спокойно и запомните, чтобы вы знали, как улучшить свою работу в будущем.
Входите с позитивным отношением
Положительное отношение может иметь большое значение при проведении обзора производительности. В конечном итоге, обзоры производительности определяют области, в которых вы можете улучшить, ориентируясь на возможные возможности карьерного роста. Даже если вас критикуют конструктивно, сохраняйте позитивный настрой. Конструктивная критика точно определяет, что вам нужно делать, чтобы добиться успеха в своей работе. Никто не идеален, и ваш анализ эффективности определит, как вы можете улучшить свою работу.
Перейти к подготовленному обзору производительности
Перед посещением обзора эффективности подготовьте себя с некоторой важной информацией, такой как описание вашей должности и обязанностей, любые среднегодовые обзоры и цели, список всех ваших достижений за календарный год и любую другую информацию, которая может быть устной. указать во время разговора с вашим менеджером. Подготовившись, вы будете готовы ответить на любые вопросы, которые могут возникнуть у руководства, и если что-то в вашем обзоре звучит неверно, вы будете готовы обсудить это со своим руководителем.
Старайтесь не заострять внимание на финансовом аспекте
Большинство людей признают, что жизненно важным аспектом оценки эффективности является выяснение того , получит ли сотрудник повышение или нет. Хотя многие сотрудники хотели бы сразу перейти к финансовым деталям, большинство менеджеров захотят сначала проанализировать вашу работу, прежде чем обсуждать, какой будет ваша финансовая компенсация. Вместо того, чтобы просто сосредотачиваться на компенсационной части вашего обзора эффективности, внимательно слушайте, что говорит ваш менеджер, ответьте на любые вопросы, которые могут у него возникнуть, и обработайте финансовые детали в конце встречи.
Суть
Обзор производительности не обязательно должен вызывать стресс. Обзор эффективности предназначен для выявления сильных и слабых сторон, чтобы можно было установить реалистичную карьерную цель на следующий год. Положительный настрой и высокий уровень уверенности в том, что вы пройдете оценку эффективности, позволит вашей встрече пройти гладко, и вы сможете узнать, как можно развить свои навыки и улучшить свои сильные стороны.