Поломка: Понимание концепции и последствия для розничной торговли
Breakage — это термин, обычно используемый в розничной торговле для обозначения доходов, полученных от невыкупленных подарочных карт или других предоплаченных услуг, которые так и не были востребованы клиентами. Это явление происходит, когда покупатели приобретают подарочные карты или предоплаченные услуги, но не используют всю стоимость карты или услуги, оставляя неиспользованный остаток. В результате розничный продавец удерживает средства, уплаченные за эти товары, не предоставляя соответствующие товары или услуги. Цель данной статьи — дать полное представление о разрыве, его последствиях для розничной торговли и мерах, принятых для устранения неопределенности в учете.
Как работает разрыв
Разрыв давно является предметом озабоченности бухгалтеров в сфере розничной торговли. Некоторые компании сталкивались с обвинениями в завышении показателей выручки за счет включения в них оценочных данных о поломках. На самом деле, по оценкам, только в США в 2006 году потребители теряли более 8 миллиардов долларов в год из-за поломок.
Чтобы уменьшить неопределенность в учете, связанную с поломкой, многие ритейлеры решили отменить такие ограничения, как плата за неиспользование и срок действия подарочных карт. Такая практика была принята для повышения прозрачности и обеспечения того, чтобы клиенты не подвергались несправедливым штрафам за неиспользованные остатки подарочных карт. В некоторых случаях регулирующие органы, такие как Федеральная торговая комиссия (ФТК), вмешиваются в ситуацию, чтобы обеспечить соблюдение требований по раскрытию информации о тарифах на подарочные карты для защиты потребителей.
В качестве примера можно привести случай, когда покупатель приобретает у розничной компании подарочную карту номиналом 50 долларов. Компания получает выручку в размере 50 долларов и признает обязательство по оплате товаров или услуг на сумму 50 долларов. Если получатель подарочной карты использует ее для совершения покупки на сумму $48, компания вычитает $48 из своего обязательства, которое затем признается в качестве выручки. Если покупатель впоследствии выбрасывает подарочную карту, не использовав оставшиеся $2, эта сумма считается разрывом.
Последствия поломки
Для розничной торговли невостребованность представляет собой источник дохода, который не требует предоставления соответствующих товаров или услуг. Это может значительно повысить рентабельность компании, поскольку невостребованные средства от непогашенных подарочных карт или предоплаченных услуг фактически становятся чистой прибылью. Однако наличие разрыва также создает проблемы с точки зрения точной финансовой отчетности и практики бухгалтерского учета.
Роль Совета по стандартам финансового учета (FASB)
Чтобы решить проблемы учета, связанные с разрывом, Совет по стандартам финансового учета (FASB) разработал новую модель учета предоплаченных услуг и товаров. Цель заключалась в создании более прозрачного метода финансовой отчетности путем введения усовершенствованных показателей.
В 2016 году FASB выпустил Обновление стандартов бухгалтерского учета, которое требует от компаний соблюдать новые правила учета обязательств, связанных с подарочными картами и другими предоплаченными услугами. Эти правила также охватывают признание выручки и прибыли, связанной с поломкой. Внедрение этих мер должно было завершиться к 15 декабря 2019 года.
Решения для устранения поломки
Внедрение рекомендаций FASB обеспечило компаниям основу для решения проблем, связанных с разрывами. Приняв эти стандарты учета, ритейлеры смогут обеспечить более точную финансовую отчетность и уменьшить двусмысленность, вызванную поломкой.
Важно отметить, что законодательные требования в отношении неиспользованных подарочных карт могут различаться в разных юрисдикциях. Для обеспечения соответствия требованиям ритейлеры должны быть в курсе соответствующих законодательных и нормативных актов в своих регионах деятельности.
Заключение
Разрыв — понятие, играющее важную роль в розничной торговле, особенно в отношении доходов, полученных от неиспользованных подарочных карт или предоплаченных услуг. Поскольку ритейлеры стремятся поддерживать прозрачность и точность финансовой отчетности, были приняты такие меры, как рекомендации FASB, направленные на решение проблем, возникающих в связи с разрывами. Понимая и соблюдая эти рекомендации, ритейлеры могут ориентироваться в сложностях, связанных с разрывами, и обеспечивать соответствие стандартам бухгалтерского учета, что в конечном итоге выгодно как компании, так и ее клиентам.
Вопросы и ответы
Что такое поломка в контексте розничной торговли?
Под «разрывом» в розничной торговле понимается доход, получаемый ритейлерами за счет невыкупленных подарочных карт или предоплаченных услуг, которые так и не были востребованы клиентами. Это происходит, когда покупатели приобретают эти товары, но не используют их в полном объеме, оставляя неиспользованный остаток.
Как поломка влияет на розничную торговлю?
Разбивка может существенно повлиять на розничную торговлю, обеспечив дополнительный источник дохода без необходимости предоставлять соответствующие товары или услуги. Невостребованные средства от невыкупленных подарочных карт или предоплаченных услуг могут способствовать повышению прибыльности компании. Однако невостребованность также создает проблемы с точки зрения точной финансовой отчетности и практики бухгалтерского учета.
Как ритейлеры решают проблему неопределенности в учете, связанную с разрывом?
Чтобы устранить неопределенность в учете, связанную с поломкой, многие ритейлеры отменили такие ограничения, как плата за неиспользование и срок действия подарочных карт. Такая практика повышает прозрачность и гарантирует, что клиенты не будут несправедливо наказаны за неиспользованные остатки подарочных карт. Регулирующие органы, такие как Федеральная торговая комиссия (ФТК), также вмешались в ситуацию, чтобы обеспечить соблюдение требований по раскрытию информации о плате за подарочные карты для защиты потребителей.
Какую роль играет Совет по стандартам финансового учета (FASB) в управлении разрывами?
Совет по стандартам финансового учета (FASB) разработал руководство по учету предоплаченных услуг и товаров, включая разрыв. Цель этих рекомендаций — создать более прозрачный метод финансовой отчетности и предоставить компаниям основу для решения проблем, связанных с разрывами. Приняв эти стандарты учета, розничные компании смогут обеспечить точность финансовой отчетности и уменьшить количество неясностей, связанных с разрывами.
Существуют ли юридические требования для решения проблемы неиспользованных подарочных карт?
Законодательные требования в отношении неиспользованных подарочных карт могут различаться в разных юрисдикциях. Для обеспечения соответствия требованиям ритейлеры должны быть в курсе соответствующих законодательных и нормативных актов в регионах, где они работают. Соблюдение этих требований имеет решающее значение для предотвращения потенциальных юридических и финансовых последствий.
Как поломка влияет на покупателей?
Поломка не оказывает прямого влияния на клиентов, которые полностью используют свои подарочные карты или предоплаченные услуги. Однако для тех, кто не использует всю сумму, поломка по сути представляет собой неиспользованные средства, за которые они уже заплатили. Поэтому для клиентов очень важно знать все условия, связанные с подарочными картами, чтобы принимать взвешенные решения и получать максимальную выгоду.
Как ритейлеры могут смягчить проблемы, связанные с поломкой?
Ритейлеры могут смягчить проблемы, связанные с поломкой, путем внедрения прозрачной политики и практики. Это включает в себя устранение или минимизацию ограничений на подарочные карты, предоставление покупателям четкой информации о любых комиссионных сборах или сроках действия, а также внедрение соответствующих методов учета для точного учета и отчетности о поломках. Таким образом, ритейлеры смогут повысить уровень доверия и удовлетворенности клиентов, соблюдая при этом нормативные требования.