Концепции и методы управленческого учета

В бизнесе финансовый учет относится к записи финансовых операций компании, которые обычно изучаются аналитиками инвестиционного банкинга и акционерами государственных корпораций. Отдельная практика, известная как управленческий учет, относится к ведению учета с прицелом на составление бюджета и измерение эффективности, обычно проводимое владельцами малого бизнеса.

Определение управленческого учета

Управленческий учет — это процесс выявления и анализа финансовой информации, позволяющий управленческому персоналу принимать более обоснованные бизнес-решения. Хотя конкретные базовые детали управленческих счетов могут варьироваться от одного бизнеса к другому, они часто детализируют методы расходования компании, потоки денежных средств, долги и активы. Такая информация помогает индивидуальным предпринимателям принимать более взвешенные решения. Это также помогает небольшим банкам в оценке того, достойна ли компания ссуды для малого бизнеса.

Определение финансового учета

Финансовый учет — это процесс подготовки и представления квартальной или годовой финансовой информации для внешнего использования. Финансовые отчеты могут включать в себя проверенные финансовые отчеты, которые помогают инвесторам решить, покупать или продавать акции той или иной компании.

Все публичные компании, зарегистрированные в США, должны соблюдать общепринятые принципы бухгалтерского учета (GAAP), которые представляют собой набор форматов бухгалтерского учета, которые помогают инвесторам сравнивать и сравнивать показатели различных организаций. Согласно GAAP, компания должна вводить данные финансового учета в свои балансы, отчеты о прибылях и убытках и отчеты о движении денежных средств. Международные компании также должны придерживаться наборов стандартов бухгалтерского учета, характерных для их соответствующих географических регионов.

Планирование и бюджетирование

Для управленческого учета еженедельные и ежемесячные бюджеты регулируют типы продаваемых продуктов, уровни товарных запасов и ценовые ориентиры, необходимые для обеспечения того, чтобы предприятия поддерживали достаточную маржу для покрытия затрат и оставались платежеспособными. Кроме того, в капитальных бюджетах указываются потенциальные будущие расходы, такие как приобретения, покупка нового оборудования, модернизация помещений и долгосрочные инвестиции в проекты.

Измерение производительности

Компании полагаются на показатели измерения производительности, чтобы сравнить свои фактические результаты с прогнозами, которые они сделали на этапах планирования и составления бюджета. Измерение эффективности не только помогает компании корректировать некорректные или убыточные операции, но и позволяет компании сравнивать свои показатели с показателями прямых рыночных конкурентов.

Суть

Точные и актуальные отчеты имеют решающее значение для управленческого учета и принятия мудрых решений руководителями компаний. Если бухгалтерская отчетность является неадекватной, неточной или неполной, руководство может изо всех сил пытаться сделать правильный выбор при составлении долгосрочной стратегии компании.