Финансовая энциклопедия

Какие факторы используются при расчете социальной отдачи от инвестиций (SROI)?

Опубликовано · Обновлено

Социальная отдача от инвестиций (SROI) — это метод измерения ценностей, которые традиционно не отражаются в финансовой отчетности, включая социальные, экономические и экологические факторы. Они могут определить, насколько эффективно компания использует свой капитал и другие ресурсы для создания ценности для общества. В то время как традиционный анализ затрат и выгод используется для сравнения различных инвестиций или проектов, SROI используется больше для оценки общего прогресса определенных событий, показывая как финансовое, так и социальное влияние, которое корпорация может оказать.

Ключевые выводы

  • Социальная отдача от инвестиций (SROI) — это метод учета социальной, экономической и экологической ценности, создаваемой компанией.
  • Компании выпускают финансовые отчеты, которые показывают доход инвесторов, объем продаж, чистую прибыль, долги и другие ключевые показатели, но SROI не играет роли.
  • Цель присвоения SROI — дать корпорациям возможность оценить свое социальное влияние с финансовой точки зрения.
  • Факторами, которые используются при расчете SROI, являются величина социального воздействия и первоначальная сумма инвестиций.

Как работает социальная отдача от инвестиций

SROI полезен для корпораций, потому что он может улучшить управление программами за счет лучшего планирования и оценки. Это также может улучшить понимание корпорацией своего влияния на сообщество и улучшить информирование о ценности работы корпорации (как для внутренних, так и для внешних заинтересованных сторон ). Филантропы, венчурные капиталисты, фонды и другие некоммерческие организации могут использовать SROI для монетизации своего социального воздействия в финансовом плане.

Общая формула, используемая для расчета SROI, выглядит следующим образом:

Присвоение долларового значения социальному воздействию может вызвать проблемы, и были разработаны различные методологии, помогающие количественно оценить результаты. Например, процесс аналитической иерархии (AHP) — это один из методов, который преобразует и систематизирует качественную информацию в количественные значения.

Хотя подход зависит от оцениваемой программы, для измерения SROI необходимы четыре основных элемента:

  • Вклады или вложения ресурсов в вашу деятельность (например, затраты на выполнение программы готовности к работе)
  • Результаты или прямые и материальные результаты деятельности (например, количество людей, обученных в рамках программы)
  • Результаты или изменения для людей в результате деятельности (например, новые рабочие места, более высокий доход, улучшение качества жизни для людей; повышение налогов для правительства и сокращение поддержки со стороны правительства)
  • Воздействие или результат за вычетом оценки того, что произошло бы в любом случае (например, если бы 20 человек получили новую работу, но пятеро из них были бы наняты в любом случае, влияние основано на 15 человек, которые получили работу непосредственно в качестве результат программы готовности к работе.)

 


Похожие статьи