Э. Линн Дрейпер мл.

Кто такой Э. Линн Дрейпер мл.?

Эрнест Линн Дрейпер-младший – бывший председатель, президент и главный исполнительный директор American Electric Power (AEP ), коммунальной холдинговой компании, расположенной в Огайо и обслуживающей 11 штатов.1

Линн стал руководителем компании в 1992 году и объявил о своем выходе на пенсию в апреле 2003 года. Он оставил пост президента и генерального директора в конце 2003 года и оставил пост председателя в 2004 году.23

Линн встала у руля, когда происходило дерегулирование энергетики.Он руководил слиянием с Central & South West Corp, сделкой, одобренной в середине 2000 года.4 Линн заверил инвесторов в силе компании после скандала с Enron и удержал компанию на плаву во время рецессии 2001-2002 годов.

Ключевые моменты

  • Эрнест Линн Дрейпер-младший – бывший председатель, президент и главный исполнительный директор American Electric Power (AEP).
  • Дрейпер отличился тем, что помог AEP преодолеть последствия скандала с Enron и серьезного отключения электроэнергии в 2003 году.
  • Он также является орел-скаутом и заслуженным орел-скаутом за его вдохновляющую жизненную работу и его преданность общественной волонтерской работе.5

Э. Линн Дрейпер мл. Биография и карьера

Эрнест Линн Дрейпер-младший родился в 1942 году в Хьюстоне, штат Техас, в семье Эрнеста Линна Дрейпера и Марсии Л. Сэйлор. Он учился в колледже Уильямс, где он получил степень бакалавра в 1964 году, и в Университете Райса, где он получил степень бакалавра в области химической инженерии в 1965 году. Дрейпер затем получил докторскую степень. из Корнельского университета в 1970 году.

С 1971 по 1979 год он преподавал в Техасском университете в Остине. Затем он проработал 13 лет в Gulf States Utilities и прошел путь до высшего руководства.6

Карьера Э. Линн Дрейпер в энергетической отрасли

В 1987 году Дрейпер присоединился к AEP. Он стал ее президентом и главным операционным директором в 1992 году. Затем он стал председателем, генеральным директором и президентом в 1993 году.

Принятие Закона об энергетической политике 1992 г. дерегулировало энергетические компании, утратившие статус законных монополий.После того, как закон вступил в силу, энергетические компании смогли разделить производство электроэнергии и продажу электроэнергии, что позволило некоторым сосредоточиться на торговле (например, Enron), а другим – на выработке электроэнергии.7

Скандал с Enron и его последствия

Дрейпер сосредоточился на оптовой выработке электроэнергии и сократил структуру затрат коммунального предприятия, чтобы опередить то, что считалось отраслевыми тенденциями. Он также стремился поддерживать ответственный баланс, который хорошо послужил компании после краха Enron и более тщательного контроля над энергетической отраслью.

После реформ Дрейпера отраслевые аналитики дали AEP чистый счет здоровья.В своем годовом отчете за 2003 год AEP сообщила о чистой прибыли в размере 110 миллионов долларов по сравнению с убытком в 519 миллионов долларов годом ранее.Цена акций компании увеличилась на 11,6% в годовом исчислении.8

Дрейпер также укрепил свою репутацию надежного генерального директора и хранителя акционерной стоимости, что после появления Enron получило высокую оценку.

Блэкаут 2003 года

14 августа 2003 г. на северо-востоке США и в некоторых районах Онтарио и Квебека произошло крупнейшее в истории отключение электричества, от которого пострадали около 50 миллионов человек.Сообщается, что отключение электроэнергии было вызвано ошибкой в ​​программном обеспечении компании FirstEnergy в Акроне, штат Огайо.Ошибка не позволяла инженерам перераспределять энергетическую нагрузку на перегруженные линии.То, что могло быть небольшим локальным отключением электроэнергии, превратилось в серьезную чрезвычайную ситуацию для миллионов людей, живущих в Огайо, Мичигане, Нью-Джерси, Коннектикуте, Массачусетсе, Вермонте, Онтарио и Квебеке.9

Инвестиции Дрейпера в инфраструктуру, особенно в создание буферов в сети AEP, позволили компании избежать значительной критики, которую другие коммунальные компании испытали после отключения электроэнергии.4 сентября 2003 года он сказал комитету палаты представителей по энергетике и торговле: «С самого начала позвольте мне пояснить, что мы сделали все правильно. Система AEP держалась вместе – предмет нашей гордости. Наши защитные системы работали автоматически, как они были разработаны, чтобы работать, наши операторы работали и общались так, как должны, а наша нагрузка и генерация оставались сбалансированными в течение дня ».10

Пенсия и жизнь после AEP

Линн ушел с поста президента и главного исполнительного директора в конце 2003 года и ушел с поста председателя в начале 2004 года.3

Согласно его биографии в Техасском университете, Дрейпер вышел из совета директоров одиннадцати компаний, зарегистрированных на Нью-Йоркской фондовой бирже , включая Alliance Data Systems (ADS ) и NorthWestern Energy (NWE ).Дрейпер – скаут-орел и заслуженный скаут-орел, награда, присуждаемая скаутам-орлам после двадцати пяти лет жизненной работы и послужного списка общественной волонтерской работы.11