Каков управленческий стиль Тима Кука?
Каков управленческий стиль Тима Кука?
У генерального директора Apple предпринимателя и разработал уникально смешанную лидерскую мантру.
Сильные стороны Тима Кука
Многие были обеспокоены тем, что Куку не хватало смелого и дальновидного стиля Джобса, но у него есть свои сильные стороны.Сотрудники Apple часто называют его харизматичным и вдумчивым. До сих пор его работа характеризовалась большим вниманием к существующим продуктам и развитию бизнеса, а также взаимоотношений с сотрудниками.
Вместо того, чтобы просто продолжить наследие автократического стиля руководства Джобса, Кук использовал свои сильные стороны и сделал упор на развитие сотрудничества между арсеналом талантов Apple. Это чрезвычайно свидетельствует о демократическом стиле управления, который способствует достижению консенсуса, особенно среди высокопоставленных сотрудников до принятия взаимно согласованных решений.6
Краткий обзор
Тим Кук поощряет достижение консенсуса среди высокопоставленных сотрудников.
Роль практического участия генерального директора в разработке продуктовApple значительно уменьшилась с тех пор, как Кук пришел к властив 2011 году. iWatch является примером такого изменения структуры, поскольку Кук решил меньше участвовать в деталях разработки продукта..Вместо этого он делегировал эти обязанности членам своего исполнительного кабинета.Его особенно тонкий стиль руководства укрепил доброжелательность в отрасли и среди сотрудников.По сравнению с резкими и часто диктаторскими манерами Джобса стиль Кука также привел к замедлению принятия решений и явной потере инновационного стремления.
Однако кроткий Тим Кук способен вдохновлять членов команды на лучшую работу. Harvard Business Review классифицировал Тима Кука как «мультипликатора», лидера, который действительно может сделать сотрудников умнее, инновационнее и компетентнее благодаря своему стилю руководства.
Как сотрудники описывают Тима Кука как менеджера
Сотрудники рассказали, как Кук использует постоянные вопросы, чтобы держать сотрудников в курсе.Грег Джосвиак, вице-президент по маркетингу продуктов в Apple, сказал биографу Кука Леандру Кэни: «Он просто очень спокоен, уравновешен, но будет задавать вам вопросы.Тебе лучше знать свое дело. ”
Краткий обзор
Стиль Тима Кука мотивирует сотрудников и вдохновляет на инновации.
Кэни пишет, что этот метод эффективен для поддержания мотивации сотрудников и стимулирования инноваций.Этот метод помогает Куку максимально эффективно использовать своих сотрудников, гарантируя, что они адекватно понимают проблемы, с которыми сталкивается компания, и постоянно обновляют свои знания.Мягкие допросы Кука дают возможность другим лидерам в организации находить и реализовывать свои собственные решения, потому что они никогда не знают, когда Кук зайдет с раундом вопросов, и они знают, что, если у них нет ответа на вопрос, будущие допросы будут быть дольше.
Переход от «Инновации прежде всего»
Вопиющий отход от подхода Джобса «инновации прежде всего», Кук утверждает, что «можно сделать только несколько хороших вещей.10 » Однако Тим Кук может принимать трудные решения.В конечном счете, его внимание к существующим сильным сторонам организации, важность, придаваемая соглашению между руководителями высшего звена, и отсутствие микроменеджмента явно указывают на демократический стиль управления.