Генеральный директор «Goldman Sachs» потребовал от всех сотрудников вернуться в офис на полный рабочий день. Только половина явилась
Борясь с сильной тенденцией к гибридной работе, генеральный директор Goldman Sachs Дэвид Соломон неоднократно настаивал на том, чтобы сотрудники возвращались в офис на полный рабочий день, не оставляя сомнений в том, что он рассматривает удаленную работу как временное отклонение.
Но в день, когда инвестиционно-банковский гигант вновь открыл свои американские офисы в феврале после закрытия во время волны Омикрон, только 50%, или около 5 000 из 10 000 работников здания, вернулись в штаб-квартиру в Нью-Йорке, несмотря на то, что получили более чем двухнедельное уведомление.
В начале марта мэр Нью-Йорка Эрик Адамс, который настойчиво добивается возвращения офисных работников в город, провел собрание для сотрудников банка. Хотя это внутреннее собрание было закрыто для прессы, Адамс позже сообщил СМИ, что в Goldman работает всего «пара тысяч сотрудников», что далеко от полного возвращения в офис.
Такое головокружительное падение посещаемости могло бы стать сигналом серьезных проблем для кампании Соломона, но представитель Goldman предоставил Fortune другие цифры. По словам представителя, в последнее время посещаемость штаб-квартиры банка составляет в среднем от 60% до 70% в течение недели, что близко к уровню посещаемости прошлой осенью перед закрытием Omicron. В то время около 8000 сотрудников приходили в офис хотя бы один день в неделю. Компания не предоставила сопоставимых данных до пандемии, когда число сотрудников было, несомненно, выше.
Вероятно, все большая часть сотрудников вернется в офисы Goldman, когда пандемия пойдет на убыль. Соломон считает, что личное общение имеет большое значение для культуры ученичества в банке. Операционная модель компании, которую Соломон называет «экосистемой фирмы», предусматривает ежегодный прием на работу около 3 000 новых выпускников колледжей, которые учатся у опытных банкиров и создают сети лицом к лицу. Этот опыт также способствует командной работе, что является центральным элементом культуры фирмы. Ничего этого не произойдет, считает Соломон, если удаленная работа станет новой нормой.
Влияние удаленной и гибридной работы на карьерный рост и на производительность компании еще предстоит выяснить. Некоторые из конкурентов Goldman на Уолл-стрит, в частности JPMorgan Chase и Morgan Stanley, также занимают жесткую позицию в отношении возвращения сотрудников в офис. Другие, включая Citigroup и UBS, считают, что пандемия изменила мир труда к лучшему, и рассматривают гибридную работу как мощную приманку для лучших талантов.
Вердикт по инициативе Соломона не будет ясен в течение нескольких месяцев или, возможно, даже лет. Пока идет война стратегий организации рабочих мест, показатели заполняемости офисов не будут теми цифрами, за которыми нужно следить. Как всегда, доля рынка, рост и прибыль выявят победителей и проигравших.
Читайте полный текст статьи: Goldman Sachs приказывает сотрудникам вернуться в офис 5 (или более) дней в неделю
Эта статья была первоначально опубликована на сайте Fortune.com