Обескураженный рабочий
Что такое разочарованный работник?
Обескураженный работник — это человек, который имеет право на трудоустройство и может работать, но в настоящее время является безработным и не пытался найти работу в течение последних четырех недель.Обескураженные работники обычно отказываются от поиска работы, потому что они не находят подходящих вариантов трудоустройства или не могут найти работу при подаче заявления.
Ключевые выводы
- Обескураженные работники — это работники, которые перестали искать работу, потому что не нашли подходящих вариантов трудоустройства или не попали в короткий список при приеме на работу.
- Причины уныния работников сложны и разнообразны.
- Обескураженные работники не включаются в общее число безработных. Вместо этого они включены в меры по безработице U-4, U-5 и U-6.
Понимание разочарованных рабочих
Бюро статистики труда (BLS) Министерства труда США определяет разочаровавшихся работников как «тех людей, которые не входят в состав рабочей силы, которые хотят и готовы к работе и которые искали работу где-то в предыдущие 12 месяцев, но не были учтены. как безработные, потому что они не искали работу в течение 4 недель, предшествовавших опросу ». BLS добавляет, что« разочарованные работники в настоящее время не искали работу именно потому, что считали, что для них нет рабочих мест или нет тех, на которые они могли бы претендовать.. »
Поскольку разочарованные работники больше не ищут работу, они не считаются активными в составе рабочей силы.Это означает, что общий уровень безработицы, который основан исключительно на количестве активной рабочей силы,не учитывает количество разочарованных рабочих в стране.
Причины уныния рабочих
Причины уныния работников сложны и разнообразны. В некоторых случаях рабочие выпадают из состава рабочей силы из-за того, что они не готовы к технологическим изменениям на своем рабочем месте. Пример этого произошел во время согласно отчету The Washington Post.
Ник Эберштадт из Американского института предпринимательства (AEI) обвинил в «бегстве с работы» нехватку квалифицированных, способных и желающих рабочих и растущую зависимость от страхования по инвалидности. Его теория подтверждается исследованием Алана Крюгера 2016 года, которое показало, что страхование от боли и инвалидности, о котором сообщают сами люди, было выше среди разочарованных работников.
Другие возможные причины для разочарованных работников включают ограничения, которые ограничивают возможности трудоустройства для ранее заключенных лиц, и рабочие места, которые воспринимаются как недоступные для определенного пола.6
663 000
Количество разочарованных рабочих в США в декабре 2020 года, по данным BLS.
BLS Учет отчаявшихся работников
Чтобы лучше анализировать безработицу в США, BLS разработало альтернативные меры по недоиспользованию рабочей силы. U-4, U-5 и U-6 захватывают отчаявшихся рабочих.
- U-4 равняется общему количеству безработных плюс разочарованных рабочих.
- U-5 равняется общему количеству безработных, разочарованных рабочих и других мало привязанных рабочих.
- U-6 равняется общему количеству безработных, всех работников с минимальной привязкой, плюс людей, занятых неполный рабочий день, которые ищут работу на полный рабочий день.
По состоянию на конец 2019 года уровень безработицы для U-4 с учетом сезонных колебаний составлял 3,7%, что лишь немного выше, чем общий, или официальный, уровень безработицы в 3,5%.8 Перенесемся в декабрь 2020 года, и ставка U-4 с учетом сезонных колебаний составила 7,1% по сравнению с официальной ставкой 6,7%.8
На показатели 2020 года существенно повлиял экономический ущерб, нанесенный пандемией COVID-19.Тем не менее, текущее число U-4 не так плохо, как среднегодовое значение 2009 года, которое в разгар Великой рецессии составляло 9,7%.
Помощь обескураженным
Показатель U-4 помогает количественно определить, сколько существует разочарованных рабочих, и следить за изменением их количества. Дальнейший анализ возрастных групп, расы и географического положения также стал возможным благодаря измерениям U-4.
Политики на федеральном уровне, уровне штата и на местном уровне могут использовать эти цифры для составления планов оказания им помощи. Такие планы могут включать программы обучения, субсидии на образование или налоговые льготы для компаний, которые нанимают лиц, длительно безработных.