Криптоинкубаторы обязаны поддерживать финансовую дисциплину
Вопреки распространенному мнению, медвежий рынок создает идеальные условия для основателей и разработчиков стартапов, чтобы работать над технологическими инновациями. Отсутствие рыночного ажиотажа и спекулятивного инвестирования помогает стартапам сосредоточиться на фундаментальных показателях, что выгодно в долгосрочной перспективе. Однако медвежьи рынки иссушают источники капитала, и ликвидность становится притчей во языцех, оазисом в песках пустыни. Поэтому стартапы обращаются к инкубаторам, которые становятся мессиями со своей сетью инвесторов-ангелов и венчурных капиталистов.
Поскольку в руках инкубаторов находится ключ к финансированию, они обладают достаточной силой, чтобы сделать или сломать крипто-стартап. И, как напоминал нам Человек-паук из Marvel, «с большой силой приходит большая ответственность». Поэтому инкубаторы играют решающую роль в руководстве стартапами по соблюдению криптовалютных правил для поддержания финансовой дисциплины. С этой целью наставничество и консультационная поддержка помогают стартапам ориентироваться в хитросплетениях законодательства и одновременно генерировать прибыль для инвесторов.
Но почему инкубаторы должны уделять особое внимание фискальной дисциплине? Ответ кроется в прошлом.
Аристократизм может стать судным днем для криптовалют
Философ Джордж Сантаяна сказал: «Те, кто не помнит прошлого, обречены его повторять». Инкубаторам есть чему поучиться у безумия первичного предложения монет (ICO) 2017 года, чтобы избежать тех же ошибок в 2022 году.
В 2017 году криптовалютные стартапы наводнили рынок, а ICO принесли новым компаниям быстрые деньги. Однако Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) жестко преследовала криптостартапы, применяя тест Хауи, используемый для традиционных ценных бумаг.
Более поздний отчет показал, что 80% ICO 2017 года были мошенническими, и легитимность криптовалют оказалась под ударом. Но, справедливости ради, следует отметить отсутствие криптоинкубаторов, которые могли бы направлять стартапы в правильном направлении.
Без инкубаторов стартапы были менее приспособлены к финансовой юриспруденции. Ситуация чем-то напоминала школу без учителей, которые следят за дисциплиной в классах. Однако 2017 год преподнес важные уроки для криптовалютного сектора.
Во-первых, инкубаторы осознали необходимость того, чтобы криптостартапы следовали лучшим практикам регулирования. Поэтому некоторые инкубаторы набирали специальные команды, которые играли важную роль в оказании помощи стартапам в соблюдении финансового законодательства. Соблюдение национального криптозаконодательства имеет решающее значение для того, чтобы криптокомпании продолжали предоставлять услуги. Одной из стратегий соблюдения нормативных требований является разработка сильной модели токеномики для криптопроектов.
Поэтому инкубаторы стали ответственными за надзор за надежной, утилитарной и основанной на росте токеномикой с соответствующими системами безопасности, такими как наделение токенами для предотвращения мошенничества. Сосредоточившись на сильной экономике токенов, инкубаторы обеспечивают безопасное инвестиционное пространство и устойчивость криптопроектов. Помимо токеномики, у инкубаторов есть и другие обязанности по поддержанию фискальной дисциплины.
Укрепление инкубируемых проектов с помощью наставничества
Люди склонны считать, что самая важная роль инкубаторов — это привлечение ликвидности для новых проектов. Однако инкубаторы играют более важную роль в руководстве и наставничестве стартапов. Некоторые инкубаторы имеют собственных криптоэкспертов и профессионалов, которые помогают стартапам в разработке идей и стратегий. Эти штатные криптоветераны вносят свой вклад на этапе разработки идеи, используя свою обширную базу знаний для доработки проектных идей.
С одной стороны, опытные эксперты сокращают время выхода на рынок, тем самым помогая проектам быстрее расти и масштабироваться. С другой стороны, наставники помогают неопытным разработчикам подготовить проектные предложения для подачи заявок на гранты и фонды. Кроме того, стартапы могут воспользоваться широкой сетью опытных профессионалов для связи с влиятельными лицами, экспертами в данной области и генеральными директорами. Эти консультативные форумы дают необходимые рекомендации, помогая стартапам оставаться на правильном пути.
Однако наставничество — это не бескорыстное служение. Инкубаторы заинтересованы в успехе ко
мпании, поскольку имеют право на значительную часть ее акционерного капитала. Таким образом, успешная компания превратит долю инкубатора в миллионы долларов, что вызовет больший интерес со стороны инвесторов. Таким образом, инкубаторы несут огромную ответственность за поддержание финансовой дисциплины стартапа.
Но есть и оговорка.
Ответственность никогда не должна превращаться в бремя
Национальная ассоциация бизнес-инкубаторов отмечает, что 87% инкубированных компаний выживают через пять лет. Это впечатляющее число, учитывая, что процент успешных компаний, выходящих в самостоятельное плавание, составляет всего 44%. Однако инкубаторы не могут перегибать палку, чтобы обеспечить успех проекта. После определенного момента инкубаторы не могут сделать многого, если основатели проекта не справляются со своими обязанностями.
В редких случаях стартапы игнорируют советы команды инкубатора, злоупотребляя системой поддержки. Вместо того чтобы отвергать такие случаи, инкубаторы могут извлечь уроки из этих неудачных проектов. Например, инкубаторы могут усилить процедуру приема на работу и проводить строгую проверку. В конечном счете, инкубаторы должны стремиться к более прозрачным и симбиотическим отношениям с основателями стартапов и командами менеджеров.
Инкубаторы — это не просто еще один винтик в механизме криптовалют. Скорее, они обеспечивают фундаментальную базу, на которой криптокомпании внедряют инновации для создания целой экосистемы. Однако инкубаторы должны следить за тем, чтобы их обязанность поддерживать финансовую дисциплину никогда не становилась бременем.
Гаурав Дубей — генеральный директор TDeFi, криптоинкубатора и консультанта блокчейн-стартапов, инкубирующего и консультирующего децентрализованные финансы, нефункционирующие токены, игровые и другие криптопроекты для более чем 45 компаний. До прихода в TDeFi он руководил фирмой по добыче биткоинов и сделал несколько инвестиций в крипто-стартапы.
Данная статья предназначена для общего информирования и не является и не должна восприниматься как юридическая или инвестиционная консультация.