Netflix угрожает новая технология потокового видео

Netflix ( приходится более 35% всего пикового интернет-трафика в Соединенных Штатах, что делает его силой, с которой нужно считаться. Но у Netflix было скромное начало, начав в 1997 году с услуги почтовой рассылки с оплатой за аренду, чтобы составить конкуренцию традиционным обычным магазинам видеопроката.

В настоящее время Netflix имеет рыночную капитализацию около 29 миллиардов долларов, входит в индекс S&P 500 и насчитывает более 2200 сотрудников по всему миру.

Netflix и его рост к господству

Это потому, что Netflix так быстро адаптировал свою бизнес-модель, что смог остаться доминирующим игроком. В 1999 году он представил  услугу подписки, где клиенты могли хранить DVD-диски в течение любого времени без штрафных санкций за небольшую ежемесячную плату. В 2000 году Blockbuster Video отклонила предложение о приобретении Netflix за 50 миллионов долларов и вместо этого запустила собственный конкурирующий сервис DVD по подписке по почте вместе со своими розничными точками. Blockbuster объявил о банкротстве и закрыл все свои магазины в конце 2013 года; Dish Network ( DISH ) выкупила оставшиеся активы. Другие конкуренты также отошли на второй план, в том числе Hollywood Video и Redbox.

В середине-конце 2000-х годов цифровые потоковые мультимедиа и сервисы для загрузки музыки и видеофайлов начали отнимать падении квартальной прибыли на 88% в 2012 году.

Netflix в очередной раз адаптировал и снизил плату за подписку, в то же время приступив к производству и эксклюзивному распространению собственных оригинальных телесериалов, включая признанный критиками Карточный домик и перезапуск культового фаворита « Арестованное развитие». К концу 2014 года у компании было более 57 миллионов абонентов почти в 50 странах. Netflix и другие потоковые сервисы выросли, в то время как платное телевидение продолжает терять подписчиков.

Новые потенциальные угрозы для Netflix

Netflix доказал свою способность адаптироваться и успешно преодолевать конкуренцию, непостоянную клиентскую базу и постоянно меняющийся технологический ландшафт для СМИ. Новая динамика конкуренции может снова заставить Netflix адаптироваться.

Пространство потокового телевидения кажется самым быстрорастущим сектором, в котором конкуренты могут отобрать долю рынка у Netflix. Традиционные телекомпании вступили в борьбу с большим количеством лояльных зрителей. Time Warner (TWX) дебютировал со своим приложением HBO GO в 2014 году, бесплатным для подписчиков его кабельного канала, а днем ​​позже CBS ( CBS ) анонсировала собственный потоковый сервис CBS All Access. Онлайн-сервис потоковой передачи Hulu начал производить и распространять собственные оригинальные программы через свой веб-сайт и мобильное приложение, а Amazon ( AMZN ) разрабатывает оригинальный контент наряду с традиционной потоковой передачей с помощью Amazon Prime.

Публично Netflix не считает потоковые услуги поставщиков телевидения угрозой, поскольку эти поставщики не могут транслировать собственный оригинальный контент Netflix, а телевидение является просто дополнительной услугой к его основному продукту потоковой передачи фильмов. Однако HBO, CBS и Amazon могут в любой момент начать конкурировать с собственными потоковыми фильмами. (Подробнее см. Заменят ли Hulu и Netflix кабель? )

Существуют также новые угрозы в виде потоковой передачи фильмов по торрент-сетям, юридической серой зоны, от таких сервисов, как Popcorn Time. В отличие от традиционных торрент-приложений, которые позволяют пользователям загружать и обмениваться медиафайлами, Popcorn Time имеет встроенный медиаплеер, так что зрителю никогда не придется участвовать в незаконной загрузке. Тем не менее, компания столкнулась с юридическим сопротивлением многих стран и отраслевых групп и  закрылась в 2014 году.

Тем не менее, были клоны Popcorn Time, такие как popcorntime.io, Time4Popcorn и Cuevana (ориентированный на испаноязычную аудиторию). Из-за возможности незаконного распространения контента сервисы потоковой передачи через торрент еще не представляют серьезной угрозы для Netflix, и зрители должны делать это только на свой страх и риск. Это не значит, что одноранговая (P2P) система потокового видео, которая может функционировать на законных основаниях, не будет разработана в будущем, подобно тому, что Spotify сделал для потоковой передачи музыки P2P. ( См. Также: Spotify заставляет интернет-музыку зарабатывать деньги. )

Одна потенциальная угроза для Netflix может исходить от самих киностудий. После взлома Sony Pictures, связанного с «Интервью», многие кинотеатры и каналы распространения отказались брать на себя предполагаемый риск и отказались от фильма. После некоторых раздумий Sony решила самостоятельно выпустить фильм в цифровом формате через ограниченное количество торговых точек — шаг, который был хорошо воспринят зрителями. Очевидный успех самораспространения фильмов на цифровых носителях может быть непредвиденной силой, которая может быстро вырасти и доминировать на рынке.

Суть

Netflix стал нарицательным благодаря своей способности быстро адаптироваться и переключать внимание на постоянно меняющийся рынок, полный растущей конкуренции. То, что начиналось как скромная компания по аренде DVD-дисков по почте, выросло до 35% всего пикового интернет-трафика по потоковой передаче видеоконтента пользователям.

Теперь, когда большая часть доходов Netflix генерируется за счет цифровой дистрибуции, на рынок вышли новые конкуренты, в том числе Amazon Prime и Hulu, а также такие традиционные телевизионные СМИ, как HBO и CBS. В то время как незаконная потоковая передача и загрузка будут существовать всегда в некоторой степени, попытки нормализовать их, хотя Popcorn Time в значительной степени провалились, что не позволило им серьезно повлиять на чистую прибыль Netflix. Однако самораспространение киностудии по цифровым каналам — непредвиденная авария в результате взлома Sony Pictures — может оказаться реальной угрозой в будущем. (Дополнительную информацию см. В разделе « Netflix, Hulu и Apple TV: в чем разница? »)