Протестное изъятие капиталовложений и конец апартеида

9 мая 1994 года Нельсон Мандела, активист борьбы с апартеидом, освобожденный из тюрьмы всего за четыре года до этого, был демократически избран президентом Южной Африки.  Историческое президентство Манделы никогда не было бы возможным во времена апартеида, конец которого был частично достигнут за счет протеста против продажи прав.

Протест — это форма несогласия, при которой акционеры намеренно продают свои активы корпорации, чтобы добиться социальных изменений. Продавая акции, протестующие надеются повлиять на корпорации, не желающие заниматься каким-либо аспектом их бизнеса. В данном случае противники апартеида хотели помешать компаниям вести бизнес в Южной Африке. В этой статье мы исследуем протестную продажу акций в Южной Африке, чтобы показать, как простой акт продажи акций может повлиять на реальные социальные изменения.

Понимание отчуждения

Протесты против апартеида разразились в 1960-х годах, особенно в кампусах американских колледжей и университетов. Первоначально протестующие хотели положить конец апартеиду, но было не так много способов повлиять на правительство Южной Африки, используя традиционные формы протеста, такие как пикетирование или демонстрации.

В конце концов, члены движения против апартеида, базирующегося в колледжах, придумали более практичный способ добиться изменений, оказав давление на свои университеты с целью продажи акций компаний, ведущих бизнес в стране. Многие студенты привлекли внимание к своему делу, построив лачуги в своих кампусах, чтобы представить условия жизни, с которыми ежедневно сталкиваются многие угнетенные южноафриканцы.

Школы используют определенный процент своих пожертвований в качестве инвестиционного инструмента, и многие школы имеют довольно большой фонд пожертвований.В 2017 году более 90 школ США имели пожертвования на сумму более 1 миллиарда долларов, что дало им невероятную покупательную способность.  Пожалуй, самым известным примером важности университета для инвестирования является Дэвид Свенсен, главный инвестиционный директор Йельского университета, чей успех в управлении деньгами этой школы принес ему признание как одного из самых успешных управляющих деньгами своей эпохи.

Легко увидеть влияние колледжей и университетов на бизнес в Южной Африке. Хотя университеты, продающие акции компаний с бизнесом в Южной Африке, возможно, не оказали большого влияния на цену акций компании или рыночную капитализацию, они, безусловно, смогли привлечь внимание к корпоративным интересам в Южной Африке, и ни один генеральный директор в мире не хочет страдать. от плохих связей с общественностью. Если бы достаточное количество корпораций перестали вести бизнес в Южной Африке, ее экономика пошла бы к худшему, и это поставило бы южноафриканское правительство в серьезное затруднение. Его выбор сводился к реформированию своей политики или риску полной и полной экономической изоляции.

Осложнения и проблемы

Несмотря на множество политических, расистских и экономических проблем в Южной Африке, в стране по-прежнему проживало от 30 до 40 миллионов человек и располагалось множество природных ресурсов (включая производство от 33% до 50% мирового золота в 1980-х годах). что делает его привлекательным рынком. В какой-то момент в 80-х от половины до одной трети участников S&P 500 вели бизнес в Южной Африке, что сделало эти компании одними из лучших в то время. Это были акции « голубых фишек», стабильные доходы, которые были ключом к успеху целевых фондов.

При продаже активов университеты должны платить те же сборы и сборы, что и любой другой инвестор. Когда на кону стояли огромные суммы денег — деньги, используемые для продолжения и продвижения деятельности школы, — финансовым сотрудникам колледжей было по понятным причинам сложно продать эти активы.

Был приведен веский аргумент в пользу того, что, оказывая давление на компании, чтобы они прекратили вести бизнес в Южной Африке, люди, которым протестующие пытались помочь, понесут только дальнейшее наказание. В конце концов, корпорации обеспечивают рабочие места и доход, а в стране с высоким уровнем безработицы и низкой заработной платой любая работа помогает. Кроме того, многие компании, принадлежащие американцам, проводят политику, гарантирующую, что южноафриканцы всех рас будут работать на справедливых условиях занятости и получать равную оплату. Если эти компании уйдут из страны, как бедные и угнетенные смогут надеяться на улучшение своей жизни? 

Кроме того, многие лица, принимающие решения в колледжах и университетах, считали, что цель школы состоит в том, чтобы обучать студентов, а не в том, чтобы придерживаться корпоративной ответственности или заниматься политическими вопросами, даже такими благими намерениями, как отмена апартеида.

Успех движения

Несмотря на то, что существовали веские аргументы против продажи, многие студенты продолжали свои протесты.В конце концов, администрация колледжа увидела это глазами студентов.Первой школой, согласившейся отказаться от своего портфеля компаний, ведущих бизнес в Южной Африке, стал Хэмпширский колледж.К 1988 году в общей сложности 155 колледжей были частично закрыты.

В то время как корни движения за продажу активов укоренились в университетских городках Америки, другие крупные компании также вскоре продали свои акции. К концу десятилетия 90 городов, 22 округа и 26 штатов заняли ту или иную пенсионным фондам пришлось продать активы, связанные с Южной Африкой. Движение за продажу активов набирало силу и в других странах. Попытки избавиться от капиталовложений в колледжах могли сыграть или не сыграть роль в немедленном воздействии на экономику Южной Африки, но они действительно повысили осведомленность о проблеме апартеида. После того, как движение за продажу активов приобрело всемирную известность, Конгресс США был вынужден принять ряд экономических санкций против правительства Южной Африки.

С 1985 по 1990 год более 200 американских компаний разорвали все связи с Южной Африкой, что привело к потере 1 миллиарда долларов прямых американских инвестиций.Южная Африка была опустошена бегством капитала, когда из страны покидали предприятия, инвесторы и деньги. Ранд, валюта Южной Африки, был значительно снижен и инфляция достигла двузначных цифр.Экономическая ситуация, а также сопротивление тех, кто страдает от апартеида, означали, что системе Южной Африки должен быть положен конец.

Во-первых, были отменены различные коды апартеида, разделявшие расы. Затем право голоса получили темнокожие и другие цветные. В 1994 году страна избрала своим новым президентом Нельсона Манделу. Движение за продажу капиталовложений было не единственной причиной прекращения апартеида, но и одним из основных факторов.

Продажа активов за пределами Южной Африки

С момента успешного прекращения апартеида в Южной Африке, изъятие капиталовложений использовалось и предлагалось в качестве инструмента для достижения изменений в других областях. Была развернута огромная кампания, направленная на то, чтобы университеты, инвестиционные группы, пенсионные фонды и различные государственные органы избавились от любых акций, ведущих бизнес с Суданом, правительство которого связано с жестокими нарушениями прав человека в Дарфуре. Другие группы нацелены на такие страны, как Иран, Сирия и Израиль, с целью проведения кампаний по продаже активов, а такие группы, как Американская медицинская ассоциация, призвали к кампании по изъятию активов против табачной промышленности.

Хотя эти кампании имели разный уровень успеха, очевидно, что отказ от участия в акции протеста стал для протестующих способом влиять на финансовую и экономическую ситуацию для достижения своих политических целей.

Не беспокоитесь о том, чтобы быть этичным инвестором? Может быть, в вашем портфеле найдется место «грешным акциям» .