Топ-3 компаний, принадлежащих Halliburton
Сотни компаний работают в нефтегазовой отрасли по всему миру — в одном из крупнейших и наиболее важных в 2020 году выручка отрасли составит около 3,3 миллиарда долларов. Компании этого сектора работают в различных сегментах, включая разведку, бурение и добычу, маркетинг, переработку и транспортировку. В совокупности они известны как операции по добыче, переработке и переработке.
Стратегические приобретения составляют большую часть этой отрасли. Многонациональная корпорация Halliburton ( рынке. Читайте дальше, чтобы узнать больше о трех крупнейших компаниях, принадлежащих Haliburton.
Ключевые выводы
- Halliburton — это компания по производству энергетического оборудования и услуг с долгой историей приобретений.
- В настоящее время у компании около 30 дочерних компаний и 14 производственных линий.
- Три важных дочерних компании включают Baroids, Landmark и Sperry Drilling.
- Haliburton приобрела Athlon в 2018 году за нераскрытую сумму для развития своих возможностей в области реактивной химии.
Халибертон: Краткая история
Halliburton остается стойким приверженцем энергетической отрасли. Основанная в 1919 году как компания New Method Oil Well Cementing Company, компания сменила название на Halliburton в 1961 году. В ней работает более 50 000 человек в примерно 30 дочерних компаниях в более чем 80 странах. В то время как основная деятельность компании в США находится в Хьюстоне, международная деятельность Halliburton находится в Дубае.
Компания имеет 14 различных линий обслуживания продуктов, которые работают в двух разных подразделениях — сегменте бурения и оценки и сегменте заканчивания и добычи. Оба они поддерживаются консалтинговой службой и управлением проектами, которая, согласно веб-сайту, является «острием нашей стратегии интегрированных услуг».
Джефф Миллер является председателем компании. Миллер занимал должности президента и Среди других руководителей высшего звена компании:
- Лэнс Лёффлер: исполнительный вице-президент и главный финансовый директор (CFO)
- Лоуренс Дж. Поуп: исполнительный вице-президент по административным вопросам и главный сотрудник по персоналу
- Робб Л. Войлс: исполнительный вице-президент, секретарь и главный юрисконсульт
Компания объявила результаты за 2019 финансовый год 21 января 2020 года. Выручка составила 22,4 миллиарда долларов. Это на 7% меньше, чем в предыдущем году, или на 1,6 миллиарда долларов. Компания Halliburton сообщила об операционном убытке в размере 448 миллионов долларов в течение года по сравнению с операционным доходом в 2,5 миллиарда долларов за 2018 финансовый год. Это изменение произошло из-за ослабления рынка в Северной Америке, которое было компенсировано ростом на международном уровне.
Стратегия приобретения и недавние приобретения
Halliburton имеет долгую историю приобретений. Его дочерние компании расположены по всему миру: в США, Нидерландах, Канаде, Бразилии и на Кипре.
80
Количество стран, в которых работает компания Halliburton.
Когда Halliburton приобретает другую компанию, она часто интегрирует эту компанию в одну из своих линий обслуживания. Они охватывают весь спектр: от продуктов и услуг для бурения до производственных решений, управления проектами и многого другого. Иногда его планы идут не так, как ожидалось. Например, компания сделала предложение о приобретении Baker Hughes — одной из крупнейших в мире нефтесервисных компаний — в 2016 году посредством сделки наличными и акциями на сумму почти 35 миллиардов долларов, когда о ней было объявлено в ноябре 2014 года. Это принесло свои плоды из-за опасений по поводу антимонопольного законодательства, поскольку регулирующие органы США и Европы полагали, что слияние приведет к росту цен в нефтегазовом секторе.
Краткий обзор
Антимонопольное законодательство способствует здоровой конкуренции и предотвращает завышение цен, как это было бы в случае предполагаемого приобретения компанией Halliburton компании Baker Hughes.
В конце июля 2018 года Halliburton объявила о планах по приобретению Athlon Solutions, поставщика специальных химикатов для воды и технологических процессов, а также других сопутствующих товаров. Athlon присоединился к мультихимическому бизнес-направлению Halliburton, чтобы поставлять химические вещества для специализированных нефтесервисных услуг. Приобретение Athlon было завершено за нераскрытую сумму денег. Когда Halliburton сделала объявление, генеральный директор компании объяснил, что покупка является частью стратегии Halliburton по развитию своих возможностей в области реактивной химии в США, а также на международном уровне.
Ниже приведены три наиболее важных дочерних компании Halliburton, каждая из которых помогает продемонстрировать великолепную историю компании в области стратегических приобретений.
Бароид
Baroid является частью подразделения Halliburton Drilling and Evaluation, которое отвечает за моделирование нефтяных и газовых месторождений и резервуаров. Baroid поставляет добавки для буровых растворов, эксплуатационные добавки, жидкости для заканчивания скважин, а также сопутствующие продукты и услуги. Он также помогает нефтегазовым компаниям точно бурить месторождения и оптимизировать добычу углеводородов.
Baroid стал частью Halliburton в 1998 году, когда Halliburton приобрела Dresser Industries, главного конкурента в то время, в рамках сделки по приобретению всех акций. Сделка была сделкой по принципу «один к одному», оценив Dresser в то время почти в 8 миллиардов долларов. Дрессер приобрел Baroid за четыре года до этого за 1 миллиард долларов.
Ориентир
Как и Baroid, Landmark, ранее называвшаяся Landmark Graphics, составляет часть сегмента Drilling and Evaluation компании Halliburton. Первоначально компания Halliburton приобрела Landmark Graphics в 1996 году в рамках сделки по обмену акций, аналогичной сделке с Dresser.
Landmark — ведущий поставщик технологических решений Halliburton для нефтегазовой отрасли, включая программное обеспечение для компаний, занимающихся разведкой и добычей (E&P), а также решений для анализа данных.
По данным компании, программное обеспечение для управления данными Landmark используется 44 из 50 ведущих компаний отрасли по разведке и добыче. Одним из таких решений является OpenWorks, система управления данными, которая систематизирует данные и информацию, полученные в результате бурения скважин. OpenWorks облегчает общение между сторонами по проектам и поощряет сотрудничество для оптимизации расположения скважин.
Сперри Бурение
Sperry Drilling также входит в портфель Halliburton Drilling and Evaluation, как и Baroid и Landmark. Sperry предоставляет клиентам компании системы и услуги для множества буровых работ, таких как горизонтальное и направленное бурение, а также системы для сбора информации на буровых площадках. Он также предлагает оптимизацию инженерных решений, которая помогает клиентам Halliburton снизить риски на буровых площадках и повысить производительность. Sperry также предлагает консультационные услуги в режиме реального времени компаниям, занимающимся разведкой и добычей, чтобы обеспечить безопасное бурение скважин и наиболее эффективную добычу нефти и газа.
Преемник Sperry Drilling, компания Sperry-Sun Well Drilling Company, была основана в 1929 году как совместное предприятие Sun Oil Company и Sperry-Gyroscope Company. Джозеф Н. Пью-младший из Sun Oil Company начал бизнес с Элмером Сперри, чтобы разработать методы бурения скважин, которые были более оптимальными, чем те, которые были доступны в то время. Sun Oil выкупила долю Sperry в компании Sperry-Gyroscope в 1947 году, а в 1974 году объединила Sperry-Gyroscope с другой буровой компанией Reamco Inc. Получившаяся компания была переименована в Sperry-Sun.
Позднее Sun Oil реструктурировала и продала Sperry-Sun NL Industries ( NL ) за 252 миллиона долларов в 1981 году. В то время NL Industries содержала Baroid до того, как она была продана Dresser Industries. NL превратила Sperry-Sun в Baroid в 1988 году и выделила Baroid в тяжелые времена в нефтяной промышленности, прежде чем была приобретена Dresser и, в конечном итоге, Halliburton.