4 способа аутсорсинга наносят ущерб промышленности

Аутсорсинг из человеческого капитала в страны развивающегося мира является мерой экономии нанята всем большим числом компаний по всей территории Соединенных Штатов. По оценкам, количество рабочих мест, переданных на аутсорсинг к 2015 году, может достигнуть 3,3 миллиона человек. Хотя такая практика сохранила капитал для многих национальных и международных компаний, в долгосрочной перспективе она может нанести ущерб американской промышленности в целом. Утечка рабочих мест, знаний и инноваций может в конечном итоге дать другим странам технологическую опору над Соединенными Штатами и еще больше ослабить американскую экономику. Это четыре основные угрозы для промышленности США, связанные с аутсорсингом. Повышенная полупостоянная безработица. Рабочие места, переезжающие за границу, часто не возвращаются. Более низкая заработная плата и эксплуатационные расходы, а также более простые административные требования в таких странах, как Индия и Россия, делают работу в этих странах дешевле и проще. Без создания новых рабочих мест в Америке безработица растет, и более высокий базовый уровень безработицы становится нормой.

Могут пройти десятилетия, прежде чем развивающиеся страны достигнут точки насыщения и заработная плата вырастет. Тем временем все больше американских рабочих остаются без работы, и у них мало шансов получить работу. Потеря интеллектуального капитала Изначально движение за аутсорсинг было направлено на перевод низкоквалифицированных рабочих мест и сохранение высококвалифицированных рабочих мест в интеллектуального капитала, американские компании все чаще нанимают бухгалтеров, инженеров и ИТ-специалистов по гораздо более низкой цене, чем это стоило бы им в США. Эта « утечка мозгов » имеет долгосрочные последствия для американских промышленность. После того, как навык был в значительной степени перемещен за границу, его трудно восстановить. Например, если большинство издателей поручают дизайн и верстку книг китайским фирмам, со временем в США будет меньше дизайнеров, обладающих такими навыками. Это также означает, что студентов-ремесленников становится меньше из-за отсутствия возможностей. Потеря производственных мощностей Когда промышленность перемещается за границу, мы теряем не только знания, но и производственные мощности.

Например, США когда-то были лидером в производстве солнечных элементов, но большинство американских компаний, занимающихся солнечными технологиями, открыли новые заводы в странах, предлагающих значительные стимулы, таких как Германия. Производственные мощности исчезли, и, если США когда-либо захотят репатриировать эти отрасли промышленности, потребуются годы, чтобы заново разработать производственное оборудование и обучить инженеров. Опора на внешние связи Другой риск, с которым сталкиваются аутсорсинговые компании, — это возможность изменения отношений с другими странами. Например, если США вступят в торговую войну с Китаем, китайское правительство может взимать пошлины с иностранных компаний, действующих в пределах его границ или на товары, пересекающие границу. В 1996 году Закон Хелмса-Бертона ограничил американские компании от ведения бизнеса на Кубе и с Кубой, вынудив многие компании полностью изменить структуру своей деятельности за пределами страны. Инвесторы на международных рынках также могут понести убытки для своих портфелей, краткосрочный выигрыш, получаемый компаниями, операции на шельфе Аутсорсинг затмевается долгосрочного ущерба для экономики США.

Со временем потеря рабочих мест и опыта затруднит внедрение инноваций в США и в то же время укрепит доверие других стран.