Генеральный директор Fender: «Мы могли бы вырасти… на 50% в этом году», если бы не проблемы с цепочкой поставок

Несмотря на высокий спрос на гитары, генеральный директор Fender говорит, что узкие места в цепи поставок сдерживают быстрый рост компании во время пандемии.

Мы в шутку называем это «whack-a-mole», каждый день возникает новая проблема, и нам приходится проявлять изобретательность, чтобы найти способы ее преодоления», — сказал Энди Муни, генеральный директор Fender, в интервью Yahoo Finance Live (видео выше). «Мы определенно сталкиваемся с проблемами цепочки поставок в плане нехватки микросхем для усилителей и сырья… И больше всего, в последнее время, с транспортными проблемами».

По оценке Муни, хотя рост компании в этом году составит около 35%, «мы могли бы вырасти на 50% в этом году», если бы не проблемы с цепочкой поставок.

По словам Муни, до пандемии рост отрасли составлял около 10%, но спрос на гитары в условиях затянувшейся пандемии действительно ускорил развитие отрасли.

«Мы выросли примерно на 35% во время разгара пандемии, [и] мы продолжаем расти такими темпами снова. В этом году у нас будет еще один рекордный год», — сказал Муни.

Согласно опросу Fender-YouGov, около 16 миллионов американцев в возрасте от 13 до 64 лет начали учиться играть на гитаре за последние два года, причем 62% из них назвали закрытые помещения «основным мотиватором». Кроме того, 77% опрошенных сказали, что взяли в руки гитару, потому что в этот период у них появилось дополнительное свободное время.

«Примерно половина всех новых игроков — женщины. Они, как правило, тяготеют к акустической гитаре в качестве своей первой гитары», — говорит Муни. Но «то, что действительно привлекло наше внимание в этом исследовании и в этот раз, — это процент латиноамериканского населения, которое массово берет гитару — около 40% новых гитаристов имеют латинское происхождение».

Но по мере роста интереса удовлетворение общего спроса становится сложной задачей из-за нехватки мощностей.

«Мы в состоянии удовлетворить спрос … [на] более высоком уровне, чем, возможно, кто-либо в отрасли, но мы не в состоянии удовлетворить весь существующий спрос», — пояснил Муни. «Возможно, в этом году мы могли бы получить не менее 50% дополнительного роста, если бы смогли либо увеличить мощности, либо доставить продукцию вовремя».

Между тем, компания повысила цены, учитывая жесткие сценарии, которые увеличивают расходы. По словам Муни, пока что потребители готовы мириться с повышением цен.

Несмотря на трудности с удовлетворением потребностей, Fender продолжает поощрять музыкальное образование среди молодежи не только через свою продукцию, но и через филантропию.

Муни рассказал, что компания Fender предприняла активные действия, чтобы привлечь молодых начинающих гитаристов в период блокировки, когда многие ученики были вынуждены посещать школу дистанционно. Компания сотрудничала со школьными округами, такими как Объединенный школьный округ Лос-Анджелеса, чтобы распространить инструменты и помочь ученикам продолжить музыкальное образование. Она также предоставила учащимся подписку на Fender Play.

«Это очень уникальная программа, поскольку мы отправляем гитары домой ученику», — сказал Муни. «Учителя очень, очень поддержали эту программу, потому что участие в любом творческом начинании, в музыке и искусстве — это очень хорошо с точки зрения вовлечения детей в процесс обучения в целом». … Мы настроены на долгосрочную перспективу и хотели бы продолжать расширять эту программу со временем».

—