Рост и революция удаленной работы: Утренняя сводка

Эта статья впервые появилась в «Утренней сводке». Получайте «Утренний обзор» прямо на свой почтовый ящик с понедельника по пятницу до 6:30 утра по восточному времени. Подписаться

Пятница, 28 января 2022 года

Нам действительно нужно больше говорить о минусах WFH

Впервые с начала 2022 года в четверг появились хорошие новости по экономике.

Рост экономики в четвертом квартале прошлого года и за весь год оказался на неожиданно высоком уровне, а компания Apple (AAPL) показала рекордный квартал — два последних случая, когда данные или доходы не разочаровали инвесторов. Несмотря на целый ряд причин, таких как омикрон, инфляция, предстоящее повышение ставок и запутанная цепочка поставок, крупнейшая экономика мира каким-то образом находит новые способы опровергнуть ожидания.

Однако за тенденциями к росту скрывается неравномерное восстановление, причем основную нагрузку несут малые предприятия — основа экономики США. И, по крайней мере, некоторые из причин связаны с удаленной работой — темой, которую «Утренний обзор» рассматривает все более регулярно, и по очень важным причинам.

Спустя целых два года после начала пандемии легионы офисных работников все еще сидят в импровизированных домашних офисах. Это заставляет работодателей полностью пересмотреть характер рабочего места, а также способы привлечения и удержания талантов. Однако статус-кво имеет негативные последствия для общественного транспорта, малого бизнеса и работников с почасовой оплатой, занятых в ключевых сферах обслуживания, которые заслуживают большего внимания, чем получают.

Особенно остро это сказывается в крупных прибрежных городах, и это толкает малый бизнес на грань. В интервью Goldman Sachs на этой неделе Дэни Ромеро из Yahoo Finance сообщил, что сектор пострадал от «тройного удара» — нехватки рабочей силы, роста цен и, конечно же, COVID-19.

Это связано с тем, на что инвестор Уитни Тилсон указал в недавнем информационном бюллетене. Ветеран хедж-фондов заметил, что в Нью-Йорке «офисные здания в центре города, обычно заполненные сотнями тысяч высокооплачиваемых (и платящих высокие налоги) профессионалов (банкиров, менеджеров хедж-фондов, юристов, бухгалтеров, консультантов и т.д.), остаются жутко пустыми».

Он добавил: «Город не сможет восстановиться экономически, пока эти люди не переедут обратно в город и не вернутся в офис (хотя бы на неполный рабочий день)».

Неоспоримой частью этой головоломки является работа из дома. Агрессивное внедрение гибридных форм работы в корпоративной Америке сопровождается все более явными и негативными экономическими последствиями, которые все труднее игнорировать.

Вариант Омикрон, хотя и менее опасен, чем другие мутации COVID-19, но гораздо более трансмиссивен. Он нарушает планы по возвращению в офис, что сказывается на малом бизнесе, который зависит от посещаемости профессиональным классом.

Высокооплачиваемые научные работники могут работать где угодно, но это негативно сказывается на общественном транспорте, инфляции жилья и зарплате работников сферы услуг, таких как розничная торговля, досуг и рестораны.

Недостаток пассажиров угрожает платежеспособности пригородных железных дорог и вызывает призрак повышения налогов для всех — даже если они не ездят на работу. Между тем, цифровые кочевники, имеющие финансовые возможности, повышают арендную плату и цены на жилье на горячих рынках, усугубляя нехватку доступного жилья. А малые предприятия в пустующих офисных районах страдают от отсутствия трафика.

По словам Брукингса, пандемия вызвала «шок перераспределения», который до сих пор дает о себе знать. В Большом Яблоке виртуальная работа обошлась в значительную сумму для метро и регионального транспорта в экономике, которая уже давно определяется культурой пригородных поездок.

Виртуальная работа обошлась в значительную сумму для метро и регионального транспорта. Credit: Getty

Поток пассажиров в метро, отчасти подорванный всплеском преступности (подробнее об этом на следующей неделе), вновь упал после всплеска омикрон-инфекций — это означает, что потенциальное повышение стоимости проезда почти наверняка не за горами. Налогоплательщикам — независимо от того, работают они из дома или нет — все чаще приходится платить более высокие налоги и сборы, чтобы поддержать ослабевающую систему.

Конечно, новая нормальная ситуация благоприятна для определенного класса работников, работающих в сфере знаний, и таких компаний, как Airbnb (ABNB). На прошлой неделе генеральный директор Брайан Чески сказал Акико Фуджита из Yahoo Finance, что удаленная работа создала совершенно новую категорию долгосрочных путешествий, и это позволило ему самому стать цифровым кочевником.

«Я думаю, что мы переживаем, вероятно, самые большие изменения в путешествиях с момента появления коммерческих полетов, потому что меняется вся идентичность путешествий», — сказал Чески в интервью Yahoo Finance Live. «Я думаю, что если миллионы людей присоединяются к этой тенденции, то и я должен присоединиться».

Но его комментарии подчеркивают недооцененное влияние удаленной работы на стоимость жилья. Даг Дункан, главный экономист Fannie Mae, объяснил Инес Ферре из Yahoo Finance, что инфляция (подстегиваемая высоким спросом, значительная часть которого исходит от работников интеллектуального труда) поддерживает рост цен на жилье.

Удаленная работа также имеет отрицательные стороны для тех, кто получает от нее наибольшую выгоду: самих работников, работающих на дому. Исследование, проведенное кадровой компанией TINYpulse, показало, что сотрудники, работающие по гибридной схеме, «хотят даже больше социальных и культурных связей, чем те, кто предпочитает полностью личную и полностью удаленную работу»

«Удивительно, но те, кто предпочитает гибридную работу, хотят больше всего социальных связей. Эта разница оказалась статистически значимой», — говорится в исследовании. «Те, кто предпочитал удаленную работу, хотели иметь столько же социальных/культурных связей, сколько и те, кто предпочитал очную работу.»

Эпоха офисной кабинетной культуры явно уходит в прошлое. Но работники, компании и правительства должны признать долгосрочные последствия бессрочной гибридной/удаленной работы.

Привет Хавьер Э. Дэвид, редактор Yahoo Finance. Следите за ним по адресу @Teflongeek

Примечание редактора: Мы хотим услышать ваши отзывы. Пожалуйста, пройдите этот быстрый опрос, чтобы сообщить нам, стоит ли нам выпускать еще один информационный бюллетень. Если «да», то какой тип контента должен быть в бюллетене?