Почему Google стал Alphabet

Нет никаких сомнений в том, что Google ( GOOGL ) заново изобрел способ доступа к информации в мире. У компании есть целый ряд приложений и инструментов, которые многие потребители используют ежедневно, от поисковой системы и Gmail до Google Диска, службы хранения файлов.

Теперь рынок знает материнскую компанию Google как Alphabet. Но многие люди не знают, как корпорация инициировала это изменение. Продолжайте читать, чтобы узнать причины, по которым руководство компании решило перейти с Google на Alphabet.

Google в алфавит

Руководство Googleофициально уведомило Уолл-стрит о своем намерении стать Alphabet, технологическим конгломератом, объявив о новой материнской компании, которая объединит его расширяющиеся интересы и продуктовые линейки.  Помимо основного поискового бизнеса Google, Alphabet составляет ряд компаний (или «Другие ставки»).Они охватывают широкий спектр отраслей, включая робототехнику, науки о жизни, здравоохранение и борьбу со старением. 

Всообщении вблоге, объявляющем об этом шаге, бывший главный исполнительный директор (CEO) Ларри Пейдж сказал, что новая структура поможет компании взглянуть на долгосрочную перспективу и улучшить «прозрачность и надзор» за ее действиями.Он написал, что новая организация была «альфа-ставкой ( альфа — это возврат инвестиций по сравнению с эталонным), к которому мы стремимся!» 

Для инвесторов при реорганизации мало что изменилось. Согласно документации Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), каждая прибыли компании и ее направления. 

Тогда возникает вопрос: почему Google изменил свое название на Alphabet? 

Эффект Уолл-стрит

Когда Google дебютировал на фондовом рынке, он сталлюбимцем Уолл-стрит.Его рыночная капитализация увеличилась на 27,2 миллиарда долларов, в результате чего рыночная капитализация компании была выше, чем у Ford (F ) и General Motors (GM ) в первый же день торгов.4  Это число было основано на рыночной оценке поискового бизнеса компании и оказалось в значительной степени верным, поскольку на протяжении многих лет успехи Google в поиске способствовали росту его состояния.

Однако прибытие бригады социальных сетей ошеломило Google. Даже когда компания справлялась с атакой Facebook (признана экстремистской организацией, деятельность которой запрещена в Российской Федерации) ( FB ) на ее основной бизнес, отказ от посредничества веб-поиска в мобильных приложениях еще больше подорвал чистую прибыль Google. Набег Google на социальные сети обернулся катастрофой.

Возможно, думали, что Google может стать пионером в других отраслях, так же, как он начал поисковую индустрию.

Но отсутствие цифр, относящихся к стоимости и защищал лунные снимки перед инвесторами на собрании акционеров в 2015 году.

Этот шаг был призван помочь развеять опасения рынка за счет оптимизации операций и предоставления инвесторам информации о деятельности новых предприятий и приобретений Alphabet. Это помогло Alphabet доказать инвесторам, что может приносить прибыль, даже если исследует новые рынки и возможности для получения прибыли в будущем.

Стоимость акций компании резко подскочила после того, как Рут Порат рассказала о прозрачности отчета о прибылях и убытках компании за 2018 год.

В алфавите, которому мы доверяем

Благодаря реорганизации в конгломерат, этот шаг также уменьшает ослепление антимонопольного контроля над Alphabet. Это связано с тем, что каждая компания, входящая в состав Alphabet, производит продукты для разных отраслей. Объединение их всех вместе под зонтиком поисковой системы привлекло бы большее внимание регулирующих органов из-за уникального характера бизнеса Google.

С новой корпоративной структурой Alphabet всегда может утверждать, что каждая компания в ее организации работает независимо от поисковой системы.

Однако менее очевидной была консолидация власти между двумя учредителями, а не акционерами. Новое предприятие должно было быть структурировано таким образом, чтобы Пейдж и Сергей Брин владели большинством прав голоса без большинства акций. Это было сделано для того, чтобы компания не отклонилась от своего видения из-за давления со стороны инвесторов с целью добиться финансовых результатов.

Изобретая новую компанию внутри компании  

Основатели Google Ларри Пейдж и Сергей Брин всегда совершенно игнорировали невозможное. Они внедрили этот мыслительный процесс в ДНК своей компании, сделав Google источником инноваций в Кремниевой долине, где инновации — это синоним, а не модное слово.

Но многиепопытки Alphabet по внедрению инноваций фактически провалились.Попытки компании заново изобрести себя в качествеигрокав области аппаратного обеспечения ивыступил против критики и призвал инновационные компании создать «безопасное место» для проведения экспериментов в Google I / O в 2013 году6.

Разделение поиска, основного бизнеса Alphabet, и других компаний дает компании «безопасное место» для проведения экспериментов. Каждую компанию в рамках Alphabet возглавляет генеральный директор, который подчиняется генеральному директору Alphabet, который позволяет соответствующему руководителю определять наилучший курс действий, не беспокоясь о влиянии на дойную корову поисковой системы.

Это также позволяет избежать негативных вызвало опасения по поводу конфиденциальности.

Суть 

По словам автора десяти заповедей Google, Ларри Пейдж и Сергей всегда имели более полное представление о роли технологий в мире.«Видение Ларри всегда заключалось в том, чтобы быть чем-то вроде General Electric (GE ), а Google был только его первым подтверждением концепции», — цитирует его New York Times.  Реорганизация была попыткой Пейджа и Брина упростить операции, чтобы сосредоточить усилия на новых предприятиях и превратить Google из простого пони в конгломерат.