Как справиться с 10 типами личности коллеги

В идеальном мире вы можете работать в роскошной, райской обстановке, пока вы преследуете свои профессиональные мечты стать финансовым директором (CFO), контролером, руководителем инвестиционного банка или партнером по частному капиталу. Святой Петр (более известный как человеческие ресурсы) позволяет вам с легкостью проходить через жемчужные ворота во время собеседований, и вы можете ценить свой профессиональный образ жизни, живя в облаках. Вас постоянно кормят свежим виноградом и ягодами, когда вы сидите в своем золотом кресле-качалке и размышляете, дать ли зеленый свет многомиллионным проектам.

На самом деле ваше рабочее место — это то место, где люди могут быть неприятными, трудными, дисфункциональными и совершенно жестокими, и вам все равно придется обращаться с ними спокойно и профессионально. Если это похоже на то, с чем вы имеете дело — а бросить курить — не вариант, — мы поможем вам преодолеть эти 10 распространенных дисфункций коллег, чтобы помочь вам вернуть немного небес на землю.

1. Высокомерная личность

Высокомерие — это побочный продукт нездорового уровня гордости и эго. В технических областях, таких как финансы и бухгалтерский учет, крайне важно, чтобы профессионалы постоянно учились новому и расширяли свою базу знаний. Финансовым специалистам также необходимо общаться с широкой аудиторией внутри компании, потому что они собирают данные и отчеты из различных групп.

Предупреждающие признаки высокомерия включают:

  • Склонность тратить время людей на понтификаты
  • Ищете критерии, отличные от эффективности бизнеса, в качестве средства измерения среди коллег (например, срок пребывания в должности, академическая родословная и престиж карьерных званий)
  • Привычно унижать людей, чтобы искусственно поддержать себя
  • Откровенное пренебрежение к чувствам других, проявление незрелости и эмоционального интеллекта.
  • Нецензурная брань, близорукость и бестактность

Если вы высокомерны, это создает ментальный и психологический блок, который мешает вам изучать важные новые данные. В конце концов, ты уже так высокого мнения о себе, зачем тебе нужно совершенствоваться? Откуда вы знаете, что у вас слишком много эго? Уровень вашей уверенности должен быть пропорционален количеству подготовленных вами мероприятий.

Работа с высокомерными людьми требует большого терпения и большого самообладания. Умение определять людей, обладающих этой чертой, и как можно больше избегать их, защитит вашу собственную репутацию, тогда как столкновение с высокомерным человеком может только ухудшить ваш внешний вид.

2. Позирующие коллеги

Когда существует отвратительная корпоративная культура единоборства, коллеги постоянно пытаются подрезать друг друга, как бродячая газонокосилка, режущая травинки. Раскройте кое-что из своей личной жизни, и это может быть использовано против вас в виде резких замечаний. Вступайте в мелкую светскую беседу, и вас могут посчитать несосредоточенной тупицей.

В финансовом отделе вы увидите множество квалифицированных специалистов, и одно это может создать необычно конкурентную атмосферу, особенно при низком уровне доверия и командной работы. Откуда вы знаете, что в вашей группе бывают нездоровые позы? Презрение между коллегами, неискренность в отношениях со сверстниками, постоянные удары в спину (например, когда люди принимают за работу других) и мелкие позерства во время встреч — признаки этой распространенной офисной дисфункции.

Люди преувеличивают свои достижения, дополняют резюме и делают вид, что у них бешеный темп (перемещаясь по офису), в жалкой попытке изобразить себя занятыми «восходящими звездами» для финансового директора. У вас есть два варианта: уйти оттуда или, что не менее благородно, сосредоточиться на переизбытке. Потому что, как говорится: «Стремись быть великим, но не забывай быть хорошим».

В конце концов, бизнес-результаты и производительность являются единственными реальными источниками доверия. 

Краткий обзор

Презрение между коллегами, неискренность в отношениях со сверстниками, постоянные удары в спину (например, когда люди принимают за работу других) и мелкие позерства во время встреч — признаки офисной дисфункции.

3. Раздражительность и короткие предохранители.

В сфере финансов существует потребность в постоянном обмене точной, актуальной и своевременной операционной, финансовой и бухгалтерской информацией. Неоправданно короткие предохранители уменьшают или предотвращают этот поток информации. Раздражительность — это препятствие для людей, выполняющих свою работу. Когда люди взрывают глаза или бросают неприятные взгляды, коллеги и сверстники вскоре не решаются задавать важные вопросы или просить разъяснений. Когда это происходит, качество финансовой отчетности страдает из-за неполных или неточных данных.

Если кто-то делает что-то плохое с вами (например, сокращает вас на собрании или распространяет несправедливые слухи о вас, пытаясь сорвать вашу карьеру), сначала поговорите с этим конкретным человеком. Не обрушивайтесь на всех остальных, набрасываясь на людей, которым нужна ваша информация. Когда принципы не поставлены на карту, с удовольствием работать.

Наконец, в некоторых финансовых условиях существует крайне ошибочное представление о том, что если вы представляете себя мачо, то другие будут считать вас важным человеком или человеком высокого уровня. Однако, если эти наблюдатели не увидят впечатляющих, заслуживающих доверия и устойчивых результатов, у вас будет просто ярлык «идиот», выделенный жирными красными буквами на вашем лбу.

4. Фальшивые отношения или скрытые мотивы

Аутентичность — важная основа эффективного лидерства. Люди хотят знать, что вы говорите то, что имеете в виду, и имеете в виду то, что говорите. Под его знаменем будет работать много опытных людей; некоторые из них не будут полностью подлинными.

Департамент с низким уровнем доверия похож на королевский двор, заполненный коварными подхалимами, а не на профессиональную организацию с преданными финансами и бухгалтерией. В реальном мире у некоторых людей всегда будут скрытые цели и мотивы.

В то время как хорошие дружеские отношения помогут сделать рабочее место более приятным, мудрый профессионал должен быть внимательным в выборе своих друзей.Как сказал Джордж Вашингтон: «Будьте вежливы со всеми, но близки с немногими, и пусть эти немногие будут хорошо испытаны, прежде чем вы окажете им свое доверие».

5. Личность прокрастинации

Промедление — это симптом самоуверенности, апатии или недостатка внимания. Умные люди с солидным послужным списком в школе и предыдущим опытом работы могут прийти к выводу, что они «всегда могут сделать шаг вперед» в нужное время и могут позволить себе расслабиться здесь и там. Однако самоуспокоенность снижает вашу личную продуктивность и продуктивность вашей команды.

Если вы работаете в сфере финансов или бухгалтерского учета, люди зависят от вас в том, чтобы эффективно предоставлять точную информацию, чтобы они могли обрабатывать свою собственную работу. Один узкое место имеет возможность выключить рабочие процессы нескольких людей.

Работники, которые стали апатичными на своей работе или потеряли концентрацию (т. Е. Их личная жизнь мешает их способности выполнять работу), также склонны откладывать дела на потом. Некоторые находят свою конкретную работу скучной, и прокрастинация становится для искателей острых ощущений способом получить спешку от попыток завершить рабочий проект в очень сжатые сроки. Качество работы — первая жертва, а работа прокрастинатора быстро становится второй. 

Краткий обзор

В финансах и бухгалтерском учете люди зависят от точной информации — и от ее эффективного получения — чтобы они могли обрабатывать свою собственную работу; одно узкое место может остановить рабочие процессы нескольких человек.

6. Причудливый коллега по расходам

Специалисты в области финансов и бухгалтерского учета большую часть времени работают с числами — крупными суммами в долларах, которые представляют собой наличные деньги, ценные бумаги или неликвидные активы на балансе. Работая с деньгами весь день, некоторые люди, работающие в этой сфере, думают, что у них много денег.

Большая часть времени бодрствования профессионалов тратится на процессы с левым полушарием и рациональное мышление, и многие специалисты по финансам переключают переключатель на разум, логику и благоразумие, когда уходят из офиса на день. Ночью вы видите, как они превращаются в расточительного оборотня, воющего на слишком дорогие спортивные автомобили (выше их уровня заработной платы) или, что еще хуже, на «модели и бутылки».

Атмосфера конкуренции в финансах может распространяться и вне работы, когда сотрудники соревнуются за новейший спортивный автомобиль, дорогие часы, роскошные путешествия и роскошные апартаменты. Финансовые специалисты также хотят поддерживать определенный «имидж успеха», который не может себе позволить их уровень заработной платы, который иногда называют «распитием шампанского в рамках бюджета на пиво».

Расточительные траты финансовых специалистов только делают рабочее место еще более излишне конкурентоспособным; у вас есть высокодоходные люди, которые постоянно разоряются и борются за каждый клочок бонуса в бонусном пуле. Если вы сможете продемонстрировать контроль, который используете, чтобы консультировать своих клиентов, часть этого отношения «тот, кто умирает с наибольшим количеством игрушек, выигрывает» утихнет в офисе, и ваш банковский счет будет только расти.

7. Саботаж коллеги

Диверсант группы доводит конкуренцию до поистине дисфункционального уровня. Могут быть разные мотивы саботажа усилий команды или отдела. Например, саботажник может захотеть увидеть, как другие терпят поражение, и тем самым повысить свое относительное положение (и компенсацию) в группе.

Диверсанты также могут забастовать, чтобы защитить свои рабочие места. Они причинят вред документам и базам данных, чтобы создать больше работы для себя, что, как они надеются, защитит их от увольнения или увольнения. Или они могут питать тайное пренебрежение к своему боссу, коллегам или компании, поскольку их могли обойти за повышение по службе, бонусы или привлекательный перевод.

Какой бы ни была причина, саботажники, как правило, очень эгоистичны. Вы мало что можете сделать, чтобы защитить себя от этих саботажников, кроме как следить за своей работой и осознавать этих людей. Эгоистичная черта улавливается хорошими менеджерами, а саботажников часто обходят стороной для повышения по службе, потому что более целеустремленные коллеги концентрируются на том, как они могут постоянно увеличивать свой вклад в компанию. В конце концов, саботажник только себе навредит.

Краткий обзор

Основа для успешной и полезной карьеры — это возможность делать все возможное, чтобы служить другим в той сфере деятельности, которая подходит вам.

8. Зеленеет от зависти

Основа для успешной и полезной карьеры — это возможность делать все возможное, чтобы служить другим в той сфере деятельности, которая подходит вам. Это часто встречается в профессии, которая вам нравится.

В финансах и бухгалтерском учете есть тенденция стремиться к положению другого человека просто из-за титула, заработной платы или дополнительной ответственности. Часто человек, стремящийся к этой роли, имеет лишь минимальное представление о значительно большей нагрузке или наборах навыков, необходимых для должного выполнения обязанностей, связанных с желанной ролью. Тот, кто жаждет, склонен смотреть только на преимущества, такие как более высокая зарплата.

Однако профессионалы, которые находят удовлетворение в своей работе, берут на себя ответственность за свою карьеру и являются командными игроками. Они знают, что ни один человек не может управлять целым отделом или организацией. Профессионалы, которые жаждут чьей-то работы или звания, с большей вероятностью будут недовольны на работе.

Если вы работаете с зеленоглазым монстром, не волнуйтесь. Есть много способов подбодрить этого подавленного человека, похвалив или сделав комплимент его нынешней работе, обязанностям и положению. Если вы такой человек, то найдите момент, чтобы насладиться тем фактом, что на вас меньше ответственности и, следовательно, вы можете свободно проводить выходные, не принося домой стресса, связанного с работой.

9. Высокий уровень цинизма.

Специалисты в области финансов и бухгалтерского учета должны проявлять здоровый уровень «профессионального скептицизма» в своей работе. Цифры, с которыми эти профессионалы сталкиваются каждый день, могут быть неточными, неполными или неуместными. Склонность подвергать сомнению данные может быть благом для описания должности, но может превратиться в привычку без надобности подвергать сомнению все.

Нездоровый цинизм может привести к тому, что другие будут отключены во время социальных взаимодействий из-за боязни потока негатива, истекающего изо рта циника. У других возникнет ментальный и психологический барьер с циником, препятствующий эффективному общению на рабочем месте.

10. Убийственные привычки к здоровью

Работа занятого финансового профессионала состоит в том, чтобы успешно совмещать как краткосрочные, так и долгосрочные обязательства. При плотном графике легко попасть в ловушку нездоровых привычек, таких как отсутствие упражнений, недосыпание и неправильное питание. Решение приоритетных задач заставляет многих профессионалов закладывать свое будущее здоровье и успокаиваться в этой важной области. И как только один сотрудник начинает скользить по этой скользкой дорожке, остальные могут последовать его примеру.

Любой человек, который поощряет нездоровый образ жизни (как на работе, так и в свободное от работы время), вскоре отразит результаты своего нездорового выбора. Плохое здоровье, плохое отношение и недостаток внимания — вот лишь некоторые из последствий жизни с убийственными привычками для здоровья. Поддержание хорошей физической формы, здорового питания и достаточного количества сна абсолютно необходимы для долгосрочного успеха и хорошего качества жизни.

Суть

Хорошая новость заключается в том, что, хотя на вашем рабочем месте может быть много неблагополучных коллег или, что еще хуже, вы определили некоторые из этих зол в своем собственном рабочем образе, у всех нас есть свобода воли. Таким образом, вы можете либо отказаться от своей рабочей ситуации, либо остаться и стать лидером, подавая хороший пример другим.

Последнее, вероятно, лучший выбор, хотя и более сложный. Небольшие шаги в этой области приводят к гигантскому скачку в сторону более здоровой рабочей среды.